第13章 軟件项目管理.pptVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.5千字
  • 约 15页
  • 2017-04-09 发布于上海
  • 举报
第13章 軟件项目管理

第13章????软件项目管理 软件管理的对象是软件工程项目,软件管理就是对软件工程项目开发过程的管理。具体地说,就是对整个软件生存期的一切活动进行管理,以达到提高生产率、改善产品质量的目的。 第13章????软件项目管理 11.1 软件项目的特点和软件管理的职能 一、软件项目的特点 (1)智力密集,可见性差 (2)单件生产 (3)劳动密集、自动化程度低 (4)使用方法繁琐,维护困难 (5)软件工作渗透了人的因素 第13章????软件项目管理 二、造成软件项目失误的原因 造成软件项目失误的原因主要涉及到软件项目研制中的计划制定、进度估计、资源使用、人员配备、组织机构和管理方法等软件管理的许多侧面。 第13章????软件项目管理 三、软件管理的职能 (1)制定计划:规定待完成的任务、要求、资源、人力和进度等。 (2)建立项目组织:为实施计划,保证任务的完成,需要建立分工明确的责任机构。 (3)配备人员:任用各种层次的技术人员和管理人员。 (4)指导:鼓励和动员软件人员完成所分配的任务。 (5)检验:对照计划或标准监督检查实施的情况。 第13章????软件项目管理 11.2 软件项目计划 一、制定计划的目标和进行风险分析 制定软件项目计划的目标就是要回答:这个软件开发项目的工作范围是什么?需要哪些资源?应花费多少工作量?要用的成本有多少?以及进度安排怎样等一系列问

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档