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- 2017-04-09 发布于上海
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第13章 軟件项目管理
第13章????软件项目管理
软件管理的对象是软件工程项目,软件管理就是对软件工程项目开发过程的管理。具体地说,就是对整个软件生存期的一切活动进行管理,以达到提高生产率、改善产品质量的目的。
第13章????软件项目管理
11.1 软件项目的特点和软件管理的职能
一、软件项目的特点
(1)智力密集,可见性差
(2)单件生产
(3)劳动密集、自动化程度低
(4)使用方法繁琐,维护困难
(5)软件工作渗透了人的因素
第13章????软件项目管理
二、造成软件项目失误的原因
造成软件项目失误的原因主要涉及到软件项目研制中的计划制定、进度估计、资源使用、人员配备、组织机构和管理方法等软件管理的许多侧面。
第13章????软件项目管理
三、软件管理的职能
(1)制定计划:规定待完成的任务、要求、资源、人力和进度等。
(2)建立项目组织:为实施计划,保证任务的完成,需要建立分工明确的责任机构。
(3)配备人员:任用各种层次的技术人员和管理人员。
(4)指导:鼓励和动员软件人员完成所分配的任务。
(5)检验:对照计划或标准监督检查实施的情况。
第13章????软件项目管理
11.2 软件项目计划
一、制定计划的目标和进行风险分析
制定软件项目计划的目标就是要回答:这个软件开发项目的工作范围是什么?需要哪些资源?应花费多少工作量?要用的成本有多少?以及进度安排怎样等一系列问
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