原创力文档强化岗位管理，奠定人力资源管理基础;培训主要内容;趋势一：金融危机留下了一些影响…… 对员工来说，比已往更加重视从事工作的稳定性和公司提供的福利，而企业却可能低估了它们的重要性;趋势二：关于绩效加薪，绩效表现远远超出要求的员工，企业给予的绩效加薪至少是绩效表现达到要求员工的2倍;趋势三：短期激励也给予差异化奖励;是否给予高薪就能保留住人才？;趋势四：为了打造可持续的竞争力，企业需要建立正式的员工价值主张;有正式员工价值主张的企业认为自身的企业形象和市场地位相一致;趋势五：跨国经营的企业加强了其奖酬和人才管理计划的全球一致性;跨国经营的企业倾向薪酬与绩效管理制度开始全球一致性的工作;跨国经营的企业采用全球统一的职级体系是人才管理的基础 岗位等级体系是人力资源各项管理机制的基础和落脚点;趋势六：绩效管理仍是人才管理的重要方法，未来将更关注员工能力素质与职业发展;培训主要内容;企业愿景;职等=职责
职等=职称=人
不同层级的岗位在工作内容方面重复较多
由主管分派职务，员工根据其指示进行工作
以职等和年资作为薪酬调整及晋升的依据;不同发展阶段的组织其岗位管理体系的作用;优化的岗位管理 将为各项人力资源制度奠定良好的基础;培训主要内容;岗位管理体系;组织架构厘清，明确每一个层级对组织贡献的价值;明确组织架构;岗位架构图应包含部门内每一个岗位的 职称、人数及岗位间的汇报关系;岗位设置原则;岗位
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