從ERP到企业E化.pptVIP

從ERP到企業E化 大綱 ERP與企業E化 主要延伸式ERP模組 ERP未來可能的擴充方向 企業E化之路 企業E化四部曲 擴充ERP系統之原因 傳統ERP市場已趨飽和 經過十餘年的推展，傳統ERP系統的需求已漸漸趨緩，各ERP廠商都需要新的產品以彌補傳統ERP系統的業績下降，延伸式ERP功能是自然的下一步 企業對ERP系統的要求改變 企業提昇價值的方法從改善企業內部流程以提高效率變成滿足客戶需求以超越競爭對手，因此需要客戶導向的進階ERP功能 網際網路改變了傳統ERP系統可服務的對象與方式 企業如今希望讓散佈在各地的行動員工(mobile workers)及利害關係人(stakeholders)可以透過瀏覽器存取企業的相關資訊 ERP目前之延伸功能 縱向延伸 決策支援系統(DSS) 高階主管資訊系統(EIS) ERP目前之延伸功能 橫向延伸 電子商務系統(EC) 顧客關係管理系統(CRM) 供應鏈管理系統(SCM) 入口網站(Portal) 延伸基礎(內部深化) 資料倉儲(DW) 資料倉儲(Data Warehouse) 資料倉儲之定義 資料倉儲之建構 與資料庫之比較 資料倉儲之架構 資料倉儲之價值 資料立方體 資料倉儲之重要性 資料倉儲之定義 Inmon的定義 一個整合、主題導向、長期累積且內容不需更改的資料集合，藉以提供管理者在進行管理決策過程所需的輔助支援 資料倉儲的特性 主題導向(subject oriented) 整合性(integrated) 非揮發性(nonvolatile) 時間變動性(time variant) 資料倉儲之建構 資料庫與資料倉儲之比較 特　　性 資料庫 資料倉儲 處理型態 線上交易處理(OLTP) 線上分析處理(OLAP) 採用資料模式 ER Model Star Schema/Dimension Model 使用者需求 明確且已知 複雜且模糊 資料處理特性 更新異動的效能為主 大量查詢和計算的效能為主 資料存取量 單次少量 每次大量的資料 設計的考量重點 資料一致性 查詢和計算的效能 資料儲存型態 目前資料值 某一時間點的快照 資料數量級 供日常運用為主 五~十年的長期資料分析 鍵值特性 鍵值可不包含時間元素 鍵值擁有時間元素 操作特性 查詢、新增、修改及刪除 查詢及新增 資料倉儲與ERP系統 ERP系統及資料庫為資料倉儲的資訊源 負責供應DW所需的營運資料 DW整合不同資料源支援下列系統 DSS EIS CRM SCM 資料倉儲之架構 資料倉儲之價值 決策支援 應用系統重組 企業再造 決策支援 提供整合、簡潔和一致的資料 增加報表和查詢的效率及可靠性 協助各種比較查詢 如趨勢分析、跨年性比對、週期性分析等 幫助分析和提供可行方案的評估參考 資訊處理、分析處理、變異分析及資料挖掘等決策支援工作 應用系統重組 可適度清除OLTP處理系統的歷史資料 可改進企業的系統結構 讓兩方面的工作負荷彼此不干擾 滿足不同的資料需求 透過資料倉儲的OLAP功能，提供和ERP或OLTP截然不同的資料取用方式和處理分析方式 可在必要時連上ERP或資料庫提供即時資訊 企業再造 協助管理者瞭解重大事件的發生原因 而不只是發生了多少細微的事件，以避免資料倉儲帶所來的資訊過載問題 有助於釐清促使商業活動持續進行之動力或保有企業的競爭優勢 以便管理者利用企業再造工程(BPR) 改變企業體質，找尋激烈競爭環境下的企業出路 資料立方體(Data Cube) 主要運算 向上聚合(Roll UP) 向下挖掘(Drill Down) 資料倉儲之重要性 過去 採用ERP系統即可提昇企業競爭力 現在 ERP系統只是企業運作的標準平台 DSS、EIS、CRM、SCM才足以提昇競爭力 DW是最關鍵的基礎建設 決策支援系統之目的 定義 利用資訊科技針對組織中的半結構化(semi-structured)或非結構化(unstructured)決策任務，提供擷取相關資料、進行模擬分析、比較可行方案等功能，搜尋最佳方案來幫助決策者提昇其決策績效之系統 主要目的 利用資訊科技強大的資料處理與運算能力，幫助決策者瞭解、分析決策問題，進而提昇決策品質 企業決策問題類別 策略規劃層次 企業的整體政策、目標和相關資源分配決策 處理有關企業方面、市場策略及產品組合等之長期決策 管理控制層次 企業為有效取得與使用資源的相關決策 考慮資源取得和組織、工作結構及員工招募訓練等中期事務 作業控制層次 在資源限制下，有效益且有效率地完成企業活動的相關決策 處理如定價