2007年五月人力资源管理师二级考试真题.docxVIP

2007年5月人力资源管理师二级考试真题 一、单项选择题 1、劳动力供给弹性是劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度。 2、实际工资计算公式：货币工资/价格指数 3、劳动法的首要原则是：保障劳动者的劳动权 4、决策树的分析程序包括：绘制树形图、计算期望值、剪枝决策 5、工作满度 是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 6、从管理形式上看，现代人力资源管理是：动态管理 7、近代组织理论 以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。 8、有效管理幅度原则 表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 9、以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。 10、企业组织结构变革的前兆是：企业经营业绩下降/员工士气低落/组织结构本身弊病显露。 11、从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括：人员晋升计划、人员配备计划 12、人力资源供求协调平衡 是人员规划活动的落脚点和归宿。 13、以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是：德尔菲法（趋势外推法、马尔可夫分析法、人员比率法作了解）。 14、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为（100）了解计算方式。 15、人力资源供大于求 具体表现为机构臃肿。 16、小王喜欢登山，小李喜欢听音