青年才俊与演讲口才分解.pptxVIP

青年英才与演讲口才 ——华东师范大学孟宪承书院 学生事务办公室主任兼团委书记、讲师 梁宏亮 什么样的人是青年英才？ 1% Vs 99% 朋辈的楷模、时代的新锐、民族的希望 开口能讲、提笔能写、问策能答、办事能成 扛得起旗帜、干得了事实、顶得住压力、受得了委屈、出得了成果。。。 Try. 不断尝试 Team. 团队精神 Time . 时间管理 Top . 追求卓越 英才LEADER： 一个核心：影响力 两个层面：事·情 三种劳动：知·情·意 四种精神：4T精神 来自ECNU书院领袖特训营的探索 冰山 模型 表里 模型 演讲口才有效沟通 人与动物的区别是思维 思维的物质外壳是语言 语言的有效交互就是沟通 演讲口才·符号能力·沟通能力 符号模型 …….. 沟通形态 各形态不是独立的元素，而是互动的整体 听、说（声音：抑扬顿挫大小） 读、写（文字：起承析联转合） 形、动（肢体：眼面手身脚形） …….. 沟通模型 阶段模型：三阶段三障碍（编码、传递、解码），层级障碍（衰减模型）； 互动模型：博弈模型·泥塑模型（补Vs拆；目标Vs过程；単赢Vs双赢）； 立体模型（上级/行·胆量（选择题）、平级/行·心情（讨论题）、下级/行·肺腑（填空题）） 归因偏差：基本偏差，利己偏差，虚假一致偏差 沟通技巧 倾听（嗯啊喔诶给反应Vs呆滞） 共情（讲话中听给照应Vs带刺） 互动（主动加工作回应Vs无视） 支持、保留、反对；质疑、询问、赞赏 沟通策略 TEAM WORK 定位策略：讲什么，怎么讲？以我为主导（目标），以对方为中心（形式内容）； 统战策略：拉左、固中、压右； 表达策略：总-分-总，虎头-猪肚-豹尾； 印象管理：自我美化他人美化，第一印象持续印象； 说服策略：自家人策略、黑白脸策略、高低球策略、框架策略。 沟通风格 TEAM WORK 沟通风格：男阳刚美取向，女要温柔美取向，但都要正能量； 系统化思考 形象化表达 用理论（事实、数据）来说话。 亮亮·宏亮·亮哥·马克思·亮姐·老大·宏亮 \ 实战案例研讨与分享： 如何打/接电话？ 如何打电话问人要钱？ 如何发短信/写邮件？ 如何安排工作任务？ 如何组织一次头脑风暴会？ 如何准备一次正式的演讲？ 如何准备一次重要的项目汇报？ \ 实战案例研讨与分享： 如何打/接电话？ 自报家门、分清场合、简短清晰、要有礼仪 如何打电话问人要钱？ 身份框架，分层分类击破 如何发短信/写邮件？ 格式工整、内容简洁、以受信人为中心，短信公文制，没检查不要发 如何安排工作任务？ 背景、目标、参考路径、注意事项、开放任务 实战案例研讨与分享： \ 如何组织一次头脑风暴会？ 一个人拿主意、三个人讨论、五个人完善、十个人通过 如何准备一次正式的演讲？ 选题、解题、构题、上场、演讲、立场，没有三次掌声一定不好 如何准备一次重要的项目汇报？ PPT、讲稿、训练、完善，5遍以上 提升策略 TEAM WORK 三个更重要： 自信比能力更重要，有点盲目的自信 （积极期待·皮氏效应，假装Vs气场）； 准备比发挥更重要，多加刻苦的积累 （大道至简·厚积薄发，草稿Vs腹稿）； 行动比思考更重要，不断自我的革新 （行胜于言·自我建构，想法Vs路径）。 如何提高自己的语言表达与沟通能力? IDEA WORK -学生工作创新创新 ——原资环学院 团委书记 王子彧 我们是成长共同体 要有一群青春同行的伙伴 苏振兴 孟宪承书院 副院长 基本素质漫谈 团学干部的 归属感·效能感 苏振兴 孟宪承书院 副院长 基本素质漫谈 团学干部的 为生命喝彩·为青春加油！ 扬帆远航，遇见一个更好的自己 临危不乱 功在平时 决断 沉着 T H X