技术中心部组织机构与工作职责.doc

冠兴皮革技术中心组织结构 技术中心部门工作职责 部门名称 技术中心 文件编号 GX-ZX-01 发布日期 2012.11.05 1. 公司各类技术文件的管理。 2. 负责新产品过程策划的管理。 3. 负责新原材料/外协件供方的开发与管理。 4. 负责产品及过程更改的控制。 5. 负责组织在过程策划过程中识别相关产品的特殊过程及特殊特性，并在相关过程控制文件中加以标识，并对特殊过程及特殊特性进行确认。 6. 负责产品标识、可追溯性标识的策划。 7. 负责选择和确定产品标准、材料标准、工艺标准及检验和试验标准。 8. 负责确定产品工艺流程，编制下发控制计划。 9. 负责协助相关部门实施客户服务及客户抱怨处置。 10. 负责与顾客及供方签订相关技术协议。 11. 负责制定每一产品、自制零件的工时定额。 12. 负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。 13. 负责各类工装、工位器具及其它非标设备的设计、开发。 14. 负责生产设备的选型及提出技术改造方案。 15. 负责组织相关部门实施新设备的采购、入厂验收和安装调试验收。 16. 负责及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行。 17. 配合各部门解决现生产出现的问题。 18. 按时完成公司领导交办的其他工作任务。 编制人 审核人 批准人 日 期 2012-10-05 日 期 2012-10-06 日 期 2012-10-08 技术中心主任岗位职责 部门名称 技术中心 文件编号 GX-ZX-02 发布日期 2012.11.05 1. 负责组织公司各种规章制度的宣贯和执行。 2. 负责组织编制本部门的各种规章制度并贯彻执行。 3. 负责对本部门各项职责组织实施，并对完成情况进行审核。 4. 负责本部门人员的工作考核。 5. 负责组织完成所有新产品过程策划项目。 6. 负责参与重大质量事故的处理。 7. 负责对内部设计文件、过程策划文件、工艺文件、检验/试验文件进行审核或会签。 8. 负责本部门的设备和资产管理、清洁卫生和环境美化工作。 9. 负责产学研平台建设与日常运行。 10. 负责组织科研项目立项、验收与考核，组织技术方案论证。 11. 负责做好管理技术资料的保密工作。 12. 负责制定及实施知识产权管理制度。 13. 负责跟踪国内外最新技术发展动态，收集产品的最新标准，并选择和确定符合本企业的产品标准、材料标准、工艺标准及检验/试验标准。 编制人 审核人 批准人 日 期 2012-10-05 日 期 2012-10-06 日 期 2012-10-08 试验室管理制度 部门名称 技术中心 文件编号 GX-ZX-03 发布日期 2012.11.05 1、试验室是进行检测、检定工作的场所，必须保持清洁、整齐安静。 2、试验室内禁止吸烟、随意吐痰、乱扔杂物。 3、禁止将与检测工作无关的物品带入试验室。 4、每日上班应对本室的仪器、试剂、水、电等进行检查，如有异常应立即采取措施，进行处理。 5、下班后与节假日，必须切断电源、水源、气源、关好门窗，以保证试验室的安全。 6、仪器设备要定期保养检查，仪器设备的零、部、配件要妥善保管，连接线、常用工具应排列整齐，说明书、操作手册和原始记录表等专柜保管。 7、试验室内的易燃化学品要妥善存放，保证使用安全。 8、试验内应设置消防设施，灭火器应经常性检查，任何人不得私自挪作它用。 9、非试验工作人员未经允许不得进入试验室及其办公室。 10、试验室内严禁抽烟和使用明火（试验工作需要除外）。 11、剧毒、有害化学物品的使用应严格遵守操作规程，由专人负责保管，并采取一定的防护措施。 12、贵重电子仪器、设备、物品每次用后应锁入柜内或木箱内。 13、无关人员不得动用室内一切仪器设备，严禁违章操作，若因操作不当发生事故者将追究其责任。 14、各室试验员负责每天下班或无试验工作后将门窗关闭，确保安全。 15、各室试验员不得随便离岗，若确因有事需要离开，应向负责人请假。 16、各室负责人将定期就试验室安全、卫生、管理、仪器的使用等进行检查，发现问题立即处理。 17、各室试验员、负责人失职造成安全事故或经济损失，将追究其责任。 编制人 审核人 批准人 日 期 2012-10-05 日 期 2012-10-06 日 期 2012-10-08 研发人员绩效考核管理制度 部门名称 技术中心 文件编号 GX-ZX-04 发布日期 2012.11.05 一、 实行绩效考核的目的： 为有效提高公司研究开发人员的工作积极性，加强我司研发团队的凝聚力，近而提升公司创新能力建设，特制定本制度。 二、考核指标设定： 1、新产品研究开发：新产品产值率、新产品开发周期、新产品开发日程达标率、新产品开发件数、