江苏安邦新化工有限公司 (施组).doc

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江苏安邦新化工有限公司 (施组)

江苏安邦新科化工有限公司 光气搬迁项目取水管线工程 施工组织设计 目??????? 录 一、 概述 (一) 工程概况 (二) 编制依据及原则 (三) 施工条件 (四) 工期与质量要求 二、 施工组织体系及进度计划 (一) 施工组织体系及劳动组织 (二)施工组织 1、开工前准备 2、工程施工 三、 施工方法及机械设备的选择和使用 (一) 机械选择 (二) 施工步骤及进度计划的科学合理性 (三) 施工方法 四、质量保证措施 五、施工安全措施 六、文明施工及环境保护措施 一、 概? 述 (一)工程概况 本工程属园区内的工业用水引水管,位于振亚化纤南围墙边,从张码西干渠边到安邦公司围墙边约589米,安邦公司院内3米,其中DN1000×800取水头喇叭口1个,DN800钢管15米,DN800HDPE双壁波纹管574米,1500×1000钢筋混凝土压力井7座,过台玻大道段用DN800PE拖拉管设计长度32米。 (二)编制依据及原则 1、江苏安邦新科化工有限公司光气搬迁项目取水管线工程招标文件为主要编制依据。 2、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针、政策和各项法律、法规,严格执行建设程序。 3、遵循建筑施工工艺及其技术规范,坚持合理的施工程序和施工顺序。 4、采用流水施工方法,组织有节奏、均衡和连续地施工。 5、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。 6、采用国内外先进施工技术,科学地确定施工方案,提高工程质量,确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。 7、尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量,科学地布置施工平面图,减少施工用地。 8、采用先进的质量体系标准及市政施工及验收规范。管道安装参照苏S01-2004-81-83。结构标准图集:(苏G02-2004)、(苏G01-2003)。 9、江苏省建设厅2001年《全国统一市政工程预算定额江苏省估价表》和《江苏省市政工程费用定额》。 10、全国统一施工机械台班费用定额(1999年江苏地区预算价格)和苏建定函[2001]第13号规定。 11、江苏省建设厅苏建定[2001]401号关于调整我省建筑业预算工资的通知。 (三)施工条件 1、 交通状况: 交通情况一般,有道路直接通往工地,现场需铺设施工便道。 2、施工用电: 从指定的动力线路设备上搭接用电。 3、材料进场: 从供货码头直接用汽车运至施工现场。 (四)工期与质量要求 暂无工期要求 工程质量要求:合格 二、 施工组织体系及进度计划 为确保该工程保质保量按期完成,根据公司实际情况。经过仔细的研究,我们将按下列程序组织实施。 (一)施工组织体系及劳动组织 为保证关键工序如期按实际计划完成进行,在现场组织以下施工体系,各负其责。 项目经理:全面负责组织本工程的工程管理、实施及竣工工作,组织协调对外的各项业务,协调各部门之间的关系,安排工程进度,把握工程质量。 技术组:负责工程的各项技术工作,生产的衔接,工程计划的安排及落实,组织协调各部门之间的人员、物资设备等。 安全组:保证工程安全保卫工作。 质检组:负责对工程的质量监督,对各道工序进行全面的质量检查。 后勤组:该工程后勤工作及生活保障。 材供组:原材料的采购运输、加工及仓储工作。 设备组:各类施工机械进退场维修保养、设备调动、电力供应。 施工组:各施工班组独立组织施工各负其责。 (二)施工组织 为了确保工期提前竣工,结合本工程特点,各工序可以同时平衡作业,具体步骤如下: 第一步:原材料准备。 第二步:拖拉管、取水头施工。 第三步:开槽埋管、压力井施工。 (三)工程测量 (1)测量组人员必须持证上岗,认真完成本工程的测量工作。 (2)测量组仪器和工具配备:全站仪一台;经纬仪一台;水准仪二台;50m钢尺二把; 5m合尺2把;工具袋3个。(必须选用检测合格的仪器) (3)开工前测量准备工作: 1) 开工前对业主所交的中心桩(管线布置距振亚化纤公司南围墙1.5m)和水准点①X=3695912.697,Y=501337.488,高程9.044;②X=3695991.283,Y=501324.850,高程9.09;③车间土建施工现场的北侧围墙上高程10.1进行了复核,经复核闭合差符合规范要求。 2)合格后进行中心桩的拴点和临时水准点引测工作。临时水准点设置在沿线的围墙和电线杆上,桩点设明显标志并作妥善保护。全线共设了四个临时水准点,东侧在安邦西围墙上放了一个点,高程 9.50,中间在振亚化纤南围墙上放了两个点,高程都是9.0,西头在台玻大道东侧的电线杆上放了一个点,高程9.50,经复核闭合差符合规范要求。 3)测量人员认真学习复核图纸,掌握有关数据并做好内业工作。 4)对已建的下游管线的中线和高程进行复核并填写测量复

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