职务设计与调查（问卷）.docVIP

PAGE  PAGE 3 人力资源部制表HR-JA-02 工作分析调查表（问卷） 一、基本信息姓 名：填写日期：职位名称：直接上级：所属部门：直接下属：二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容（若多于8条可以附纸填写，下同）（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）、2、请认真、详尽地描述你的日常性工作（如果有工作日志，请附后）： 以每日工作日清代替 3、请详尽地列举你有决策权的工作项目？（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、4、请详尽地列举你没有决策权的工作项目（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）、5、请简明地描述你的上级是如何监督你的工作的？ 6、请简明地描述你的哪些工作是不被上级监督的？ 7、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些职位的其他员工和其他人员？并且讲明接触的原因。 8、请简明地列举你编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要。（1）、（2）、（3）、（4）、（5）、（6）、（7）、（8）、9、请列举工作中需要哪些办公用品和工具来支持你的工作，其中哪些是常用的？哪些是偶尔使用？对目前的办公用品状况满意吗？ 10、请描述你在人事和财物方面的权限范围： 11、你认为胜任这个职务需要几年的相关工作经验？ 　　不需要　　　1年　　　2年　　　3年　　　4年　　　5年及以上　　　不好估计12、你认为胜任这个职务需要什么样的文化程度？需要哪些专业知识？ 13、你认为一位没有相关工作经验的大专学历的人员，需要多长时间的培训可以胜任工作？ 不需要培训　　　3天以内　　　15天以内　　　1个月以内　　3个月以内　　半年以内　　　　　 　　不好??计 14、你认为具备什么样的性格、能力及心理素质的人能更好的胜任该职位？ 15、你认为什么样的心理素质的人员能更好的胜任该职务？ 16、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任务？ 17、你觉得目前的工作环境如何？是否还需要更好地环境？你希望哪些方面得到改善？ 18、请列举你直接领导的下属的职务、姓名和工作内容： 19、你对该职务的评价： 20、你认为如何才能更好的完成工作？ 21、请将该表没有列出，但你认为有必要的内容写在下面： 注意事项： 1、写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒； 2、该问卷内容作为职务分析的重要，如果填写人在时候发现有遗漏、错误，或其他需要说明的情况，请立即与人力资源部职务分析小组联系。 　　　　　　　　　　填写人签字： 　　　　　　职务分析负责人签字：