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北京公交房产开发有限责任公司职务说明书——经营管理部职务说明书 经营管理部经理职务说明书 岗位名称经营管理部经理岗位编号所在部门经营管理部岗位定员1直接上级经营副总经理所辖人数直接下级工程预决算、招标采购、投资管理、法律事务岗位分析时间2003年7月职责概述：负责组织招标过程和标底的编制负责组织甲供材料、设备采购工作，以及规划设计、施工、勘查等单位的招标组织工作职责与工作任务职 责 一职责表述：负责公司战略研究工作工作 任务负责竞争对手经营模式、资源状况、未来行业发展趋势的研究评估市场和行业，拟定公司经营战略的备选方案负责组织战略的落实和实施中的过程控制与评估工作职 责 二职责表述：负责公司投资发展，组织投资项目可行性研究工作 任务组织投资、合作项目的资料收集、整理、分析、评估工作参加投资项目合资、合作谈判，协调配合有关中介机构开展项目投资专业支持工作负责组织开发项目完成后的评估工作，并负责投资收益部分的测算职 责 三职责表述：组织制定并落实公司经营计划工作 任务根据公司发展战略和年度计划，拟定设备、材料采购工作计划，以及相应的资金计划，报上级审批根据公司的管理现状和战略的要求，提出公司管理提升、变革方案，经批准后负责实施工作职 责 四职责表述：组织调查甲供材料、设备的市场行情，收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商的信用、产品资料等信息，建立相关的数据库工作 任务组织调查建筑工程材料、设备的市场行情，并及时进行记录收集设计院、建筑公司、监理公司和供应商的资质、实力、信誉等信息，建立合格供应商数据库职 责 五职责表述：组织规划设计、建筑施工、监理和甲供材料、设备采购招投标工作工作 任务根据项目开发计划要求，拟订勘查、规划设计、建筑施工、工程监理、材料设备采购招投标工作计划负责组织协调招标文件的编制工作，准备材料，报招标评审小组评审负责与投标单位联系接洽，向投标单位发放招标书、设计图纸、技术资料，组织现场踏勘和答疑负责组织开标和评标工作参与评审投标文件，办理并发送中标通知书组织与中标单位的商务洽谈工作组织拟定合同文本，并组织合同的会签工作职 责 六职责表述：组织办理甲供材料、设备采购事宜工作 任务根据项目计划要求，拟定甲供材料、设备的采购计划、资金配套需求计划负责调查甲供材料、设备的市场行情，对甲供材料、设备的技术质量指标、价格、售后服务等各方面进行分析和比较负责组织并参与采购洽谈，拟订甲供材料、设备采购合同负责办理材料、设备采购事务，并保证及时供应到位负责协调处理甲供材料、设备采购合同变更、质量纠纷等事务职 责 七职责表述：负责部门的组织管理工作工作 任务负责经营部工作任务分派，指导下属完成各项工作负责下属员工的绩效考核和评价帮助解决下属工作中的困难，协调处理下属之间的工作纠纷负责下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安排负责制订经营部费用预算计划，审核和控制费用开支协调经营部与其它部门的关系职责 八职责表述：完成直接上级交办的其他任务权力：公司经营状况的分析权的发展战略的建议权投资项目可行性研究的组织权招投标工作的组织协调权预算内部门费用的使用权对下级工作的检查权和工作中争议的裁判权对下属员工的聘用、调岗、晋升、辞退有建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系内部协调关系公司内各部门外部协调关系材料供应商、设备供应商、设计院、建筑公司、监理公司任职资格教育水平大学本科及以上学历专业要求工民建、企业管理相关专业培训经历房地产开发、招投标管理、房地产有关法律培训工作经验3年以上房地产开发工作经验，2年以上管理经验个人素质人际交往能力、沟通能力、商务谈判能力、计划和执行能力；很高的职业道德水平知识与技能具有房地产开发专业知识、招投标、法律等知识，了解建筑材料、施工基本知识，掌握商务谈判技巧，能够使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识其它使用工具/设备电话、传真机、计算机、打印机、Internet/Intranet网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档备注预算工程师职务说明书 岗位名称预算工程师岗位编号所在部门经营管理部岗位定员直接上级经营管理部经理所辖人员无直接下级无岗位分析日期2003年7月