国开电大企业现场改善实务形考任务三参考答案.docVIP

·题目、 为了让现场看起来更加顺畅，在发现问题的时候，一般我们可以用可以利用的一切资源，将问题先掩盖起来。 ·选项、 正确 错误 【答案】 错误 ·题目、 以下哪些属于动作经济的原则？（） ·选项、 省力原则 省时原则 动作舒适原则 动作简化原则 【答案】 省力原则 省时原则 动作舒适原则 动作简化原则 ·题目、 标准作业起源于（）。 ·选项、 福特 丰田 通用 一汽 【答案】 丰田 ·题目、 预对属于动作分析中的哪一类要素？（） ·选项、 工作类 附属类 无益类 有益类 【答案】 附属类 ·题目、 生产过剩会使得生产周期变长。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 问题者问题意识的三个层面包含（）。 ·选项、 发现问题 解决问题 预知问题 以上都不是 【答案】 发现问题 解决问题 预知问题 ·题目、 下面哪些情况会造成等待浪费？（） ·选项、 不良品 安排不平衡 修理机器设备 物料未到位 【答案】 不良品 安排不平衡 修理机器设备 物料未到位 ·题目、 设备管理是属于企业管理标准。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 清洁是指维持整理整顿清扫等3s的效果。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 快速换型指在最短的停机停线时间内完成因产品型体更换所需的动作。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 在PDCA的执行阶段，执行者可以随着事情的发展随时改变计划的做法，以适应形势的变化。 ·选项、 正确 错误 【答案】 错误 ·题目、 干部的职责是解决问题的，在这个角度来说，职责=权利。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 动作改善法的意义在于（）。 ·选项、 改善工作效率 改善劳动者作业强度 改善设备运作条件 满足主管管理要求 【答案】 改善工作效率 改善劳动者作业强度 ·题目、 下列哪些是标准化的目的？（） ·选项、 提高生产力 同步生产 控制在制品 以上均不是 【答案】 提高生产力 同步生产 控制在制品 ·题目、 对于平行操作应该建立信号/通知系统以确保安全生产。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 PDCA是个开放的圈子。 ·选项、 正确 错误 【答案】 错误 ·题目、 在工具设计上，应尽可能减少手柄的表面积，以防止磨破皮肤。 ·选项、 正确 错误 【答案】 错误 ·题目、 解决问题的三现原则是（）。 ·选项、 现场 现时 现物 现象 【答案】 现场 现时 现物 ·题目、 生产过剩浪费指的是生产能力过大的浪费。 ·选项、 正确 错误 【答案】 错误 ·题目、 品质三不政策指的是（）。 ·选项、 对品质问题不需要做特别管控 不接受不良品 不制造不良品 不传递不良品 【答案】 不接受不良品 不制造不良品 不传递不良品 ·题目、 维修预防的目的是（）。 ·选项、 减少设备的故障和维修次数 防止事故和故障的发生 让设备更好看 减少人员受伤机会 【答案】 减少设备的故障和维修次数 防止事故和故障的发生 ·题目、 要认识到问题是管理者存在的根本原因。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 在定计划的过程中，常用（）方法得出方案？ ·选项、 5why 4M 5w1h 以上都不是 【答案】 5w1h ·题目、 速度损失为零指的是产量降低为零。 ·选项、 正确 错误 【答案】 错误 ·题目、 在标准的分类中，按照范围来分有（）。 ·选项、 国际标准 国内标准 行业标准 企业标准 【答案】 国际标准 国内标准 行业标准 企业标准 ·题目、 传统思维认为库存可以有（）好处。 ·选项、 防止供货短缺 防止生产中断 适应需求方订货量少 缩短订货提前期 【答案】 防止供货短缺 防止生产中断 适应需求方订货量少 缩短订货提前期 ·题目、 品质不良的改善依靠生产部门即可全部完成。 ·选项、 正确 错误 【答案】 错误 ·题目、 做好机器设备的维护可以减少等待浪费。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 国家印发国家标准化体系建设发展规划的目的是（）。 ·选项、 推动实施标准化战略 加快完善标准化体系 提升我国标准化水平 改造现有制造业模式 【答案】 推动实施标准化战略 加快完善标准化体系 提升我国标准化水平 ·题目、 物料损坏的浪费属于（）。 ·选项、 显性浪费 隐性浪费 明显浪费 看不见的浪费 【答案】 显性浪费 ·题目、 动作分析是对（）的动作进行分析。 ·选项、 人在等物料 机器在等物料 辅助器具 厂房 【答案】 人在等物料 ·题目、 某公司生产一种预埋钢板，供穿螺栓使用，为了让钢板更好看，公司安排将钢板四周进行的倒角处理，这种行为是浪费吗？ ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 PDCA中P中，包含有方针、目标的确定。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正