国开电大企业现场质量管理形考任务二参考答案.docVIP

·题目、 CPK值要将（）。 ·选项、 CA值的偏差反应入内 即是CP值以CA值做修正 即是CA值以CP值做修正 CA值偏差反应未入内 【答案】 CA值的偏差反应入内 即是CP值以CA值做修正 ·题目、 防范设备误差必须做（）。 ·选项、 3次 5次 10次左右 【答案】 3次 ·题目、 日本人的质量做得好的原因是重视「检验+生产+（）」。 ·选项、 设计 公差 高压 【答案】 设计 ·题目、 TQM不必重视「全员参与」与「供应商管理」。 ·选项、 正确 错误 【答案】 错误 ·题目、 乌龟图比鱼骨图多了一个小项目，是除了原因结果之外尚有问题现象。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 FMEA参考表中使用的尺度是（）。 ·选项、 1~3 1~5 1~10 【答案】 1~10 ·题目、 分布图在图形结构上有什么特点？（） ·选项、 左右对称 中间凸起 可以向左向右移动 两边永不交叉 【答案】 左右对称 中间凸起 两边永不交叉 ·题目、 乌龟图比鱼骨图多了一个小项目，是除了原因结果之外尚有问题现象。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 为什么要TQM？因产品是（）。 ·选项、 生产出来的 设计出来的 二者皆是 【答案】 二者皆是 ·题目、 1941年用CA/CP值取代M±S是因质量管理的统计比一般统计多了一个要求：即T值规格公差。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 关于Q7管制图，下面说法错误的是（）。 ·选项、 先做好推移图（Run Chart） 上下再加上规格线（Spec Line） 依靠规格线就可以得出CA/CP值 用统计方法可以算出管制线 【答案】 依靠规格线就可以得出CA/CP值 ·题目、 FMEA最右边的1/3是实际改善数据，它的RPN值应该比原有的（）。 ·选项、 较小 相同 较大 【答案】 较小 ·题目、 层别法中，比较两个直方图，如果二图不重叠，主要原因会存在其中。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 质量问题即是：1.不合规格；2.变异太大；3.有些偏差。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 美国重视质量，是由军事化管理标准开始，它的符号是MIL-STD-××××，它又称军标，后来被（）取用，建立ISO体系。 ·选项、 日本 英国 中国 【答案】 英国 ·题目、 FMEA即是（）。 ·选项、 一种问题分析表格与方法 一种生产制作模式与手法 一种采购谈判技巧与计谋 以上皆非 【答案】 一种问题分析表格与方法 ·题目、 关于OAI评比，下面说法正确的是（）。 ·选项、 O的意思是圈，意味着可行，与×相对 A代表最重要，C为最不重要 鱼骨图收集到的问题，要用圈圈叉叉去评比 I代表改善的效果良好，II为一般 【答案】 O的意思是圈，意味着可行，与×相对 A代表最重要，C为最不重要 I代表改善的效果良好，II为一般 ·题目、 SPC又称产品成品检验。 ·选项、 正确 错误 【答案】 错误 ·题目、 R值可以反映出每组取样的（）。 ·选项、 偏差性 变异性 偏误性 精准性 【答案】 变异性 ·题目、 6Sigma模式成功的角色是（）。 ·选项、 BB黑带 GB绿带 MBB大黑带 【答案】 GB绿带 ·题目、 屋型图的第一步是用KJ法收集信息。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 日本人将TQM改成CWQC，其中CW即是「全公司」的意思。 ·选项、 正确 错误 【答案】 正确 ·题目、 质量意识推动主要有八个手段。 ·选项、 正确 错误 【答案】 错误 ·题目、 供应商如果不会SPC，则必须（）。 ·选项、 公司人去辅导 找专业人士培训 二者皆是 【答案】 二者皆是 ·题目、 6Sigma成功之处在于各部门（）推动它。 ·选项、 不可能 部份可以 皆可 【答案】 皆可