国开电大企业文化（山东）形成性考核二参考答案.docVIP

·题目、 [单选题]（ ? ? ? ）的组织内文化差异与冲突的解决方式，可以在短期内形成统一的组织文化，不利于博采众长，因其他文化遭到压抑，而极易使员工产生反感。 ·选项、 凌越 妥协 .融合 消除 【答案】 凌越 ·题目、 [单选题]为了本企业的利益，会不惜一切手段的做法是（????）。 ·选项、 .不道德经营模式 道德经营模式 道德经营模式 反应型经营模式 【答案】 .不道德经营模式 ·题目、 [单选题]整合企业价值观，形成共同价值观为基础的企业理念体系，是企业文化结构的（??）层次。 ·选项、 理念层次 社会层次 制度行为层次 符号层次 【答案】 理念层次 ·题目、 [单选题]硬性管理的制度文化是（??）的企业文化的特色。 ·选项、 美国 日本 法国 德国 【答案】 德国 ·题目、 [单选题]提出把创新精神放在第一位的公司是（??）。 ·选项、 3M 波音 福特 强生 【答案】 3M ·题目、 [单选题]美国企业文化专家斯坦雷﹒M.戴维斯在（??）著作中提出：“不论是企业的缔造者本人最先提出主导信念，还是现任总经理被授权重新解释主导信念或者提出新的信念，企业领导者总是文化的活水源头。” ·选项、 《企业文化的评估与管理》 .《企业文化》 《企业不败》 《日本企业的管理艺术》 【答案】 《企业文化的评估与管理》 ·题目、 [单选题]对（??）的统一是跨文化管理中最容易的部分。?? ·选项、 理念层次 .社会层次 制度行为层次 符号层次 【答案】 符号层次 ·题目、 [单选题]西安杨森、海尔及联想旗下的IBM在跨文化管理中采取的是（??）的管理类型。 ·选项、 移植 嫁接 合金 .并存 【答案】 嫁接 ·题目、 [单选题]《日本企业的管理艺术》指出：在结构、战略、体制、人员、作风、技巧、共有价值观7个S中，（??）因素处于中心地位。 ·选项、 结构 战略 .人员 共有价值观 【答案】 共有价值观 ·题目、 [单选题]追求时尚与创新是（??）的企业文化特征。 ·选项、 韩国 中国 法国 美国 【答案】 法国 ·题目、 [多选题]文化设施的设计，通常应遵循的主要原则有(???)。 ·选项、 有利于提高员工素质 有利于促进企业文化建设 要从企业实际出发，量力而行 要尽量多功能，提高使用率 美观、创新和个性化 【答案】 有利于提高员工素质 有利于促进企业文化建设 要从企业实际出发，量力而行 要尽量多功能，提高使用率 美观、创新和个性化 ·题目、 [多选题]企业形象包括(??)。 ·选项、 领导者形象 员工形象 产品形象 服务形象 环境形象 【答案】 领导者形象 员工形象 产品形象 服务形象 环境形象 ·题目、 [多选题]优良的企业风俗具有(???)特点。 ·选项、 体现企业文化的理念层内涵 与企业文化制度行为层要素和谐一致 与企业文化符号层相适应 可以脱离物质基础而存在 一定具有创新性 【答案】 体现企业文化的理念层内涵 与企业文化制度行为层要素和谐一致 与企业文化符号层相适应 ·题目、 [多选题]企业的目标体系组合包括(???)。 ·选项、 方向组合 层次组合 结构组合 时间组合 地区组合 【答案】 方向组合 层次组合 结构组合 时间组合 ·题目、 [多选题]为了统一员工的认识，可以采取的措施有(???)。 ·选项、 文化变革实施前，配置好满足变革需要的核心人才 实施中，积极寻找合作伙伴，扩大变革领导团队 使领导认识到企业变革必须依靠团队力量完成 加大对企业员工的培训，充分利用文化传播网络 领导者无需遵守价值观和各项行为规范 【答案】 文化变革实施前，配置好满足变革需要的核心人才 实施中，积极寻找合作伙伴，扩大变革领导团队 使领导认识到企业变革必须依靠团队力量完成 加大对企业员工的培训，充分利用文化传播网络 ·题目、 [多选题]企业文化对绩效的促进作用，体现在对(???)等方面的影响。 ·选项、 企业绩效 个人业绩 企业核心竞争力 客户满意度 员工满意度 【答案】 企业绩效 个人业绩 企业核心竞争力 客户满意度 员工满意度 ·题目、 [多选题]可以增加企业凝聚力的措施有(??)。 ·选项、 健全员工民主参与机制 开展丰富多彩的文化活动 领导以身作则，廉洁自律 打破现有利益分配格局 在员工中发现、宣传模范人物 【答案】 健全员工民主参与机制 开展丰富多彩的文化活动 领导以身作则，廉洁自律 在员工中发现、宣传模范人物 ·题目、 [多选题]企业员工手册的设计要求有(???)。 ·选项、 反应企业文化 内容充实详细 方便查阅 及时补充和更新 内容可以一成不变 【答案】 反应企业文化 内容充实详细 方便查阅 及时补充和更新 ·题目、