项目一仓储实务讲述.ppt

通过本项目的学习能够了解仓储和仓储管理的概念；了解仓储活动的意义和性质；了解仓储在物流中的作用；掌握仓库的基本概念、功能及分类；了解自动化立体仓库的概念、特点和分类；掌握仓库的结构、布局的原则、功能和方法；熟悉叉车、托盘、货架、起重机等仓储机械设备；熟悉物流仓储企业主要部门设置、职责和工作岗位。 【学习任务】 教学重点 1．仓储和仓储管理的概念、搞好仓储活动的意义、仓储的功能； 2．仓库的基本概念、功能及分类； 3．仓库的结构、布局的原则、功能和方法； 4．仓储管理的内容及任务； 5．仓储在物流中的作用； 6．仓库的基本概念、功能及分类； 7．自动化立体仓库的概念、特点和分类； 8．仓库的结构、布局的原则、功能和方法； 9．叉车、托盘、货架、起重机等仓储机械设备； 10．物流仓储企业主要部门设置、职责和工作岗位。 教学难点 1．能根据仓储企业的业务特点，做企业类型的判断； 2．能根据业务的需要，做设备选型； 3．能根据企业需求，做企业仓储的选址和布局。 4．能根据企业组织机构和岗位设置，做出岗位优化； 5．能根据不同的岗位，了解物流企业对专业人才能力的需求。 引导案例 月山啤酒集团在几年前就借鉴国内外物流公司的先进经验，结合自身的优势，制定了自己的仓储物流改革方案。首先，成立了仓储调度中心，对全国市场区域的仓储活动进行重新规划，对产品的仓储、转库实行统一管理和控制。由提供单一的仓储服务，到对产成品的市场区域分布、流通时间等全面的调整、平衡和控制，仓储调度成为销售过程中降低成本、增加效益的重要一环。其次，以原运输公司为基础，月山啤酒集团注册成立具有独立法人资格的物流有限公司，引进现代物流理念和技术，并完全按照市场机制运作。作为提供运输服务的“卖方”，物流公司能够确保按规定要求，以最短的时间、最少的投入和最经济的运送方式，将产品送至目的地。第三，筹建了月山啤酒集团技术中心。月山啤酒集团应用建立在Internet信息传输基础上的ERP系统，筹建了月山啤酒集团技术中心，将物流、信息流、资金流全面统一在计算机网络的智能化管理之下，建立起各分公司与总公司之间的快速信息通道，及时掌握各地最新的市场库存、货物和资金流动情况，为制定市场策略提供准确的依据，并且简化了业务运行程序，提高了销售系统工作效率，增强了企业的应变能力。 通过这一系列的改革，月山啤酒集团获得了很大的直接和间接经济效益。首先是集团的仓库面积由7万多平方米下降到不足3万平方米，产成品平均库存量由12,000吨降到6,000吨。其次，这个产品物流体实现了环环相扣，销售部门根据各地销售网络的要货计划和市场预测，制定销售计划，仓储部门根据销售计划和库存及时向生产企业传递要货信息；生产厂有针对性地组织生产，物流公司则及时地调度运力，确保交货质量和交货期。第三，销售代理商在有了稳定的货源供应后，可以从人、财、物等方面进一步降低销售成本，增加效益，经过一年多的运转，月山啤酒物流网取得了阶段性成果。实践证明，现代物流管理体系的建立，使月山集团的整体营销水平和市场竞争能力大大提高。 此任务中我们将学习关于“仓”储以及“仓”储设备的内容。为了让入门者能够对仓储管理有一个初步的了解，以便为后面的任务环节开展打好基础。你可以对照知识与能力目标，反复演练，有的放矢地依次完成各分项任务，直至完成本任务，从而对仓储管理认知有个较完整的掌握。 项目一认知仓储 任务一：认识仓储 香港和记黄埔港口集团旗下的大型仓储基地 ——观澜内陆集装箱仓储中心 和记黄埔港口集团旗下的深圳和记内陆集装箱仓储有限公司在深圳观澜设立了大型物流仓储基地“观澜内陆集装箱仓储中心”，以配合华南地区的进出口贸易发展。目前已建成两座面积为2万平方米的大型出口监管仓，4万平方米的货柜堆场，以及与之相配套的报关楼、验货中心及办公场所。 观澜内陆集装箱仓储中心实现高科技智能化出口监管仓及堆场操作，包括采用WIS（仓储管理系统）和TOMS（堆场管理系统）管理仓储运作及堆场操作；全球海关、船公司、租箱公司及客户查询库存资料，了解货物进出仓的情况；IC卡闸口自动识别验放CTV全方位监控；电子系统报关，为客户提供方便快捷的报关服务。 同时，与和黄投资的南方明珠盐田国际集装箱码头有限公司联手，采用GPS卫星定位系统。在盐田与观澜之间进行途中监控，并在盐田港入闸处为货柜车开辟专门的“绿色通道”，以达到信息共享、统一协调、分工合作，充分发挥港口与仓储运作的优势，将盐田码头服务功能延伸至更靠近各生产厂家的内地。 观澜内陆集装箱仓储中心目前为国外销售商、集运公司、货运代理、生产厂家、船公司及租箱公司提供优质监管仓拼柜集运、国