- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
计划统计职务说明
计划统计职务说明书
岗位编号: 编写日期:
岗位编号:
职位名称:计划统计
工资等级:
工资水平:
定员人数:1
所在部门:企业管理部直接上级:企业管理部部长
所辖人员:
编写人:
审定人:
本职概述: 负责集团经营计划的编制,计划执行情况的跟踪、分析与报告,集团各单位业绩考核评价,经营活动统计,集团固定资产管理等职责一:集团经营计划管理平均占工作时间百分比:60%工作任务
序号工作内容工作标准1编制集团发展规划,年度、月度经营计划计划实际可行2跟踪、分析、报告计划执行情况分析报告客观、全面、详实3对集团各单位经营业绩进行考核评价公正、客观、全面序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行权部分每月一次总裁、部长、集团各单位续2执行权主要责任定期集团领导、集团各单位续3执行权主要责任定期相关人员职责二:统计工作平均占工作时间百分比:20%工作任务序号工作内容工作标准1统计集团主要经营管理数据统计数据客观、全面、及时,台帐完整2统一向外发布集团数据保证对外数据统一序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行权全部定期集团各单位续2执行权全部相关单位职责三:集团固定资产管理平均占工作时间百分比:10%工作任务序号工作内容工作标准1负责集团固定资产登记、变更、处置等管理工作严格执行集团固定资产管理规定序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行权部分日常集团各部门职责四:负责集团经营管理信息的收集与报告平均占工作时间百分比:10%工作任务序号工作内容工作标准1收集集团经营管理信息并向相关部门报告信息真实、准确、及时2序号工作权限工作责任工作频次工作关系内部关系外部关系续1执行权全部每周一次集团各部门续2任职资格(胜任本岗位工作的基本要求):职业道德诚实信用,有强烈的事业心和责任感,严守企业秘密教育水平、职称本科以上学历参考专业经济管理类专业工作经验3年以上的管理工作经验相关知识经济管理理论知识相关技能较强的组织协调能力、分析判断能力,熟练掌握办公软件的操作技术身体条件身体健康年龄条件45岁以下其它:所需工具/设备计算机、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间备注:
您可能关注的文档
最近下载
- 2000 IKDC评分表及使用细则.pdf VIP
- DB54T 0035-2009 无公害食品 春青稞生产技术规程.docx VIP
- DB23T 3469-2023 高寒地区公路工程振动拌和水泥混凝土施工技术规程.pdf VIP
- 国开电大传感器与测试技术实验报告.doc VIP
- 交警队的合同(2篇).docx VIP
- X52K型立式铣床电气控制系统的PLC改造设计课程设计.pdf VIP
- 水稻田土壤重金属污染与修复策略.pptx VIP
- 汇川(INOVANCE)MD380E变频器说明书.pdf
- 大学美育(同济大学)学习通测试及答案.pdf VIP
- 详细版PCL-5创伤后应激障碍筛查量表.docx VIP
原创力文档


文档评论(0)