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- 2017-04-10 发布于辽宁
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钙骨麻辣烫餐饮企业项目投资计划书_毕业设计
某餐饮企业项目投资计划书
目 录
1. 项目总投资估算和可行性方案
1.1. 投资方案(预算表)
1.1.1.总投资方案;
1.2.资金运用
1.2.1. 直营店投资预算
1.2.2.加工中心建设资金预算
1.2.3. 前期VI系统预算
1.2.4.流动资金
2. 经济效益预测
2.1.直营店利润预测
2.2.加工中心收入预测
2.3.加盟中心收入预测
2.4.2009年—2013年公司总经营成本与费用测算
3. 盈利能力分析
3.1. 投资现金流量表
3.2.动态投资回收期
3.3.投资回报
4.投资风险假定与分析
4.1.成本增加
4.2.竞争者增加
4.3.加盟发展受阻
4.4.较长回收期
1. 项目总投资估算和可行性方案
1.1. 投资方案(预算表)
1.1.1.总投资方案;
A方案
公司投资总资本为100万元
股本来源
股本规模
风险投资
某餐饮企业团队
某餐饮企业现有店面及资产入股
技术入股
资金入股
金额
55万元
15万元
10万元
20万元
比例
55%
15%
10%
20%
此股本结构中某餐饮企业团队以现有资产及技术、资金入股占总股本的45%,风险投资方面占总股本的55%。
B方案
公司总资本为80万元
股本来源
股本规模
风险投资
某餐饮企业团队
某餐饮企业现有店面及资产不纳入
技术入股
资金入股
金额
55万元
15万元
10万元
比例
68.75%
18.75%
12.5%
此股本结构中某餐饮企业团队以技术、资金入股占总股本的31.25%,风险投资方面占总股本的68.75%。
1.2.资金运用
总资本
直营店开设费用
加工中心建立费用
VI系统用品订制费用
流动资金
65万
55万
2万
3万
5万
备注
开设4家直营店
★要更快地打响品牌,提高知名度,形成影响力,为下一步招收加盟起到铺垫作用,应快速进行直营店扩张,计划在可行性高的商圈内开出4家分店.达到令顾客视觉加强的效果,从而使某餐饮企业进入更多人的视野.
★当直营店达到3家时着手建立加工中心,将所有分店的底料配制\酱料\菜品集中制作,采购初加工,以达到品质稳定,分店节约人力资源,节约以后开店的厨房面积,为加盟打下基础.(如有合适的大店,可利用此店厨房进行加工配送工作,可节约资金 )
★订制有LOGO的用具用品等,统一形象,提升品牌形象.为加盟作好准备.
1.2.1.直营店投资预算
开设直营店4家,共需资金预计55万元,单店投资如下表
单店投资方案预算;
店铺租金及转让费预算
投资费用预算
形态
面积
租金
押金
转让费
中介费
小计
装修
设备
开办费
服装
办证费
流动资金
小计
50-80
0.4-1
0.8-2
4
0.5
5-7.5
3
3.5
0.5
0.1
0.5
1
9
碗装出品
厨房15-20平方
每平方100-200元
包招牌
面积
位置
客单价
翻桌率
日营业额
毛利率
月毛利
费
用
房租
工资
水电
煤气
伙食
其他
费用小计
月净利
回本期
60平
50
10元
7次
3500
60%
6.3
1
1.2
0.5
0.4
0.25
0.2
3.6
2.7
5-6个月
9人
单店回报分析表
1.2.2.加工中心建设资金预算
资金预算2万元
租金预算
投资费用预算
形态
面积
租金
押金
转让费
中介费
小计
装修
设备
小计
50
0.2-0.3
0.4-0.6
0.1
0.6-0.9
0.3
1
2
普通出租房
冰箱,炉灶,水池等
1.2.3. 前期VI系统预算
用品订制3万元
用品名称
餐具
服装
外带用品及其他
金额
1.5万
0.5万
1万
1.2.4.流动资金
5万元,用于整个项目运作时的备用资金。
2. 经济效益预测
2.1.直营店利润预测;
单位:元
单店月净利润预测
09年直营店数量
每月净利润
一年净利润
备注
平均1.5万元
4家+原有直营店1家
7.5万
90万
已将折旧计入
共5家
2.2.加工中心收入预测;
单位:元
09年发展加盟店数量
配送收入
每月收入
一年收入
备注
2家
0.2万/家
0.4万
4.8
前期配送主要以汤底原料及酱料为主,餐具及其他用品为辅.
2.3.加盟中心收入预测;
单位:元
09年发展加盟店数量
前5家加盟费
一年收入
备注
2家
1万/家
2万
共2万
2.4.2009年—2013年公司总经营成本与费用测算
项目
2009
2010
2011
2012
2013
2014
办公室租金
3万
3万
3万
3万
3万
办公费用
0.5万
1万
2万
3万
3万
3万
人员费用
5万
8万
15万
15万
18万
20万
其他
5万
8万
10万
13万
16万
加工中心租金
1万
2.5万
2.5万
2.5万
2.5万
2.5万
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