非人力资源经理的人力资源管理郑君老师kttuan.docVIP

KT团购网-企业管理培训团购【】 《非人力资源经理的人力资源管理》 郑君老师 课程背景 部门员工往往因良好的绩效或较长的工龄而得以晋升，当他们走上管理岗位，面对人力资源管理问题时，往往不知所措，极易造成部门效率低下，甚至人才流失，影响企业的整体发展。因此，让各部门经理学习一定的人力资源管理，掌握管人技巧，深刻认识到人力资源工作对企业发展的重要性，有助于各部门在管人方面加强配合，从而提升企业的整体效益。 　　然而事实上，企业的部门经理在管理工作中，普遍存在重管事，轻管人，重业务，轻人才，重招人，轻育人、留人、激励。人才是企业的最重要资源，如何加强人才管理，值得每一位管理者认真学习。HP公司的经验是，作为一个合格的基层管理者，至少要做到30％的时间管人，70％的时间在做事；中层干部应当一半时间管人，一半时间用于做事；而高层管理者应当有80％的时间在管人，20％的时间在做事。 课程特色 以案例为导向，引导管理理论与问题的出现； 以学员为中心，以学员演绎为主导； 以分析和解决问题为突破口，以学员灵活运用为目标； 理论、方法与实用工具并举，提供活学活用的“人才管理地图”； 以分析与讨论为主要培训方法，录像、讲授、现场模拟为辅助。 课程目标 使学员充分认识到人力资源在现代企业管理中的重要意义与作用，从而更加重视和支持人力资源管理工作； 能讲出选人、育人、用人、留人的基本方法，领悟管理人的思维