项目可获得性决策汇报详解.pptx

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;目录;综述;目录;自计划决策以来,外部环境、客户、竞争对手、规范标准、主要卖点、市场份额方面没有发生大的变化。;差异化分析;MMX A200基础功能软件 用户手册;目前而言,国际某些大T对WMX技术始终保持重点关注并反复测试,国内发达省份如浙江及其他国际运营商也由谨慎观望态度逐步转变为实际测试及考虑商用。 近期销售策略,重点关注国内市场需求,国际市场持续跟踪大T测试及技术方向演进。 ;技术评审名称;目录;验证活动;性能指标;缺陷描述;序号;系统测试缺陷分析 ;同行评审缺陷分析 ;目录; 产品就绪准备 7号版本,已经通过鉴定评审,达到了对该产品的功能及质量要求,对各领域及环节的风险,已经进行了识别并制定了风险应对计划 技术支持就绪准备 售后技术支持文档已经准备就绪,相关的人员技能培训已经开展,技术支持的渠道及处理流程已经明确 职责就绪准备 生产环节的指导书已经完成修订评审后,下达到了生产进行操作执行。 采购就绪准备 与软件产品相关的采购方面的准备,主要是与软件配套的软硬件;目录;分析:计划阶段由于部分人力需要投入到V1.10版本工程中,所以整体人力计划稍有偏差。;SAMPLE 应尽可能确定售后、生产、采购、市场领域的里程碑;里程碑偏差跟踪;目录;调整时间;目录;项目风险总结 项目共计跟踪14条风险,截止本阶段,9条风险已关闭,还有9条风险继续跟踪 风险管理的改进建议 无;项目问题总结 本阶段项目共识别10问题,6问题按期关闭,3问题超期关闭,1问题超期未关闭,0个问题正在处理中 遗留问题分析 超期未关闭的一个问题主要是WSU波长指配时间过长的问题,由于需要协调验证环境,所以未能及时关闭。目前该问题已经完成修改,正在进行验证,预计下个月会完成关闭。 ;经验 1、加强了编码规范、PC-LINT、单元测试、集成测试等质量保证活动,极大提高了版本质量与稳定性,缩短了系统联调时间; 2、开发并引入了trace分析工具,能够直观地对功能流程进行分析,提高了故障定位速度; 教训 在系统测试与转产测试的第一轮测试中,发现的故障数均比较多,超出了质量目标要求。经过分析,主要是由于上游测试验证场景不充分导致,后续版本需要在这方面加强。 ;需整改的问题和计划 针对前面发现的问题与教训,以及相关度量数据的分析情况,对于后续版本需要在下面两个方面加强: 1、集成测试环节需要加强对于实际设备环境的验证; 2、系统测试环节需要加强对于更多组网场景情况下的测试验证; 3、加强对于需求与方案的同行评审,减少实现与需求不一致的缺陷; 4、加强集成测试,减少内部控制逻辑错误; 5、加强PC-LINT检查、单元测试与异常保护,减少异常分支故障。 6、加强对于编码规范的宣贯与执行; 7、对可维护性需求进行细化,加强系统可维护性设计。 ;项目提交的最佳实践和技术积累列表 ;目录;建议

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