原创力文档保利·红珊瑚
策划全案
谨呈：保利房地产（集团）股份有限公司
东莞世联事业一部出品 2010.11
商业秘密声明
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报告思路
保利目标及本报告解决问题
项目属性判断及产品定位
项目发展战略推导
项目差异化核心竞争力打造
营销实践
竞争梳理及市场占位
目标客户分析及客户定位
项目核心KPI总结
项目核心竞争力打造
项目发展战略推导
保利品牌落地实践
本项目营销实践
保利目标及本报告解决的问题
1
保利目标 通过合理的产品打造，控制风险，快速回款，实现项目影响力，打造企业品牌，同时保证合理的利润
控制风险
通过合理的产品打造规避高地价风险及国家政策风险
品牌落地
制造影响力，打造企业品牌，为保利地产异地扩张提供支持
快速回款
快速回笼资金，滚动保利东莞后续项目的开发
保持利润
高地价下，合理利润的保证
本报告解决的问题 挖掘项目差异化核心竞争力，并通过成熟的营
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