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每支广告必须回到一个概念,这是人们希望从传播中得到的唯一的东西。
每个人只有一种性格,品牌也是,你的创意必须符合这个显性的性格特征,人格分裂是一种病。
热情、机智、冷漠、调侃、忧伤。自信,你的广告必须饱含情感才能具备打动人心的力量。
引起行动,这才是广告存在的最主要价值,如果你的广告不能引起行动,那多半是无效的广告。
尽最大努力去避免陈腔滥调。
尽量从有效性去评判创意,而不是流派类型,否则你可能会浪费大把时间去证明自己是什么鸟,然而又并没有什么卵用。
互联网时代,通过热点获得流量不过是要解决一个共同问题,让大伙儿都知道你这里有这样一个产品,除此之外,流量毫无意义。
悲剧的是,往往当你如愿获得了流量,大家都知道了这里有这个产品,却让大家也同时发现,这个产品真的是太他妈烂了。
促销从长久看来对品牌和销售无益,写段子和抓着热点抖机灵对品牌同样无益。
关于创意:
对已知事物的理解、重构,产生出新的思维和行为
当然,对于广告来说,创意并没有这么复杂。广告的第一要义是吸引人看,所以广告创意的首要要求就是吸引力,其实广告还需要传递主张,并使消费者产生行动。所以广告创意的核心,是对概念的科学表达。
创意是解决问题最聪明的办法。
李奥贝纳说 创意的等级有十级台阶
破坏性
没有创意
视而不见
我不明白这个品牌代表什么
解决问题
我了解该品牌的目的
一个聪明的想法
一个人文主义的Acts
获奖
改变人们思考和感受的方式
改变人们生活的方式
改变整个世界 (你可以创造出世界品牌)
创意的方法
《赖声川的创意学》
去生活
去阅读
去旅游
成为一个有故事的人
最好是个浪子
年薪30万的几个细节(增加软实力)
有关大创意
只有能深刻的洞悉人性/事物的本质,我们才能找到万事万物运营的规律,这样,我们也就离大创意不远了。
《地产行业需要什么样的人才》
消费者因为兴趣而关注,但一定是因为利益而成交
真的营销和传播必须回归本质,特别是在时下房地产市场的艰难时期,未来的市场竞争一定是围绕产品创新的竞争,而产品创新必须回归用户思维。
我们只有把产品变成广告,变成事件,把事件以产品的思维去规划,才能在越来越依靠实力的真才实学的市场竞争中,立于不败之地。
或许,我们这个行业,真正需要的人才,是高级产品经理。
《真正困扰人类的终极问题》
一段文案
日久生情
佛曾经曰过
世间一切孽缘皆源自欲望
相处久了
你居然产生了占有欲
不这么极端的理解的话
投资学里有个词叫沉没资本
为什么要专门创造一个概念来对付情感
因为投入了就不一定能割舍
时间就是生命
你为某某付出过时间
某某就成为了你生命中的一部分
你们就产生了感情
因此如果你要增加或者偿还感情的话
你只要为他投入时间就够了
所以别他妈的再相信那些节日促销了
他们不过是在绑架你的情感而已
懂了吧
洞察,不仅能让你写出好广告
还能让你不被人骗
5月10日就是母情节
妈妈不需要你的钱
你能多花点时间陪她吗
《1000万一套的豪宅怎么卖》
卖资源 市府核心 正统墅
卖使用价值 第一居所
卖符号
你也可以说是卖姿态,不要天天意淫富豪们的生活了,再多华丽词汇,也堆砌不出你要卖的价格,多研究产品,多想想有钱人真正需要的是什么,好好研究下马斯洛需求层次吧。
卖体验
《广告人求生指南》
我认为唯有深厚的专业基础,才是与世界保持同步的不二法则。市场和消费行为变幻莫测,但所幸的是,千百年来,人性从来都没有变。
当然我们的思维逻辑同样不会变。拿到一个项目,首先要做的还是找到它的方向,其次才是创造内容。如果我们能清晰的判断市场环境、深刻的研究产品本身,那么就能精准的做出定位策略;如果我们能很清晰的洞察人性,就可以创造出消费群体感兴趣的内容;如果我们能清楚的知道每个媒体渠道的特性,也就明白了我们到底需要讲一件什么逻辑的故事。
所有不以走心为目的的走肾都会提前阳痿,电影如此,广告又何尝不是如此。
《该死的互动》
从PM的角度看,我认为所谓社会化在广告行业中的应用仅分为两个层面:内容和参与。
所以哥认为终极的社会化传播之道就是,传播即产品。你需要把你的每次传播都当成一个产品来规划,而不是一次营销活动。
滨海云 案例
第一台阶:新媒体互动化
第二台阶:事件活动的互动化
从用户分析、事件构架、体验设计和反馈机制,每个细节都应该当成产品的一部分去思考。我最近看到的在这方面做得比较成功的是饿了么网。
第三台阶:传统媒体互动化
第四台阶:产品互动化
最后总结一下:滨海云是一个房地产项目,滨海云也是一个APP,滨海云还是在传统地产领域,将传统媒体、营销思路和方法互动化的一次尝试,这也是我认为的,真正的social。
文案的终极境界,就是没有文案。
如何成为一个价值3w的文案
老包包子铺文案
传统的自内
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