如何建立优秀的团队分解.ppt

标题;;团队的定义 团队的优势 团队的类型 建设优秀团队的意义 如何实现团队建设 优秀团队应具备的能力和素质 优秀团队应具备的基本特征 故事分享 ;; 团队的智慧总是高于个人的智慧，如果某种工作任务的完成需要多种技能、经验，那么由团队来做通常效果比个人好。当在学习的时候，不仅团队能产生出色的效果，其个别成员的成长速度也比其它的学习方式更快。 ;团队的四大类型; 团队精神所产生的控制功能，是通过团队内部所形成的一种观念的力量、氛围的影响，去约束规范，控制职工的个体行为。这种控制由硬性控制向软性内化控制；由控制行为转向控制意识；由控制短期行为转向价值观和长期目标的控制。因此，这种控制更为持久有意义，而且容易深入人心。 ;第一：增强大家对团队的认同感。 第二：要让每个团队成员认识到他们之间的协作以及贡献对于团队获得成功是至关重要的。 第三：让每位团队成员的贡献都是可以衡量的，每个人都可以清楚地看到谁做了什么，而且每位成员都对自己的行为负责； 第四：提高成员之间面对面沟通的机会，让每个人明白对于团队而言什么是重要的，合作和不合作的结果分别是什么样的。团队的热望和个人愿景是否一致，有意义的目标可以引起团队成员的热情、耐心及接受挑战的意愿，共同愿景的建立。 第五：在团队之间建立一种比赛的气氛，以促进团队内部成员之间的合作，或者制造一种来自团队外部的挑战，让团队成员必须互相合作才能战胜它 ;优秀团队应具备的能力和素质：;优秀团队应具备的六个基本特征：;优秀团队应具备的六个基本特征：;几只螃蟹从海里游到岸边，只见它努力地往堤岸上爬，可无论它怎样执著、坚毅，却始终爬不到岸上去。因为就在它要爬上堤岸的时候，别的螃蟹就会争相拖住它的后腿，把它重新拖回到海里。最终，没有一只螃蟹能够上岸。 启示：; 谢谢！