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松柳线更换工程安全工专项案另改松柳线更换工程安全工专项方案另改.doc

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松柳线更换工程安全工专项案另改松柳线更换工程安全工专项方案另改

神华神东煤炭集团松柳线更换工程(碳纤维导线)安全专项施工方案 项目编号: 建设单位: 施工单位: 编制单位: 编 制: 审 核: 日 期: 2014年8月 目 录 1、安全管理目标 2、安全组织机构及主要职责 3、安全管理制度及办法 4、预测安全薄弱环节 预防措施 5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制 6、动火安全技术措施架空线路应满足下列要求 7、架空线路应满足的安全要求 8、高处作业 9、特殊工种作业安全 1、安全管理目标: 1.1、人身死亡事故为“零”。 1.2、杜绝重伤和群伤事故,杜绝重大交通、重大机械、设备和火灾事故。 1.3、控制和消灭一般工伤事故,负伤率控制在年3‰以下。 1.4、防止高处坠落、物体打击、倒杆塔、坍塌、触电、淹溺等恶性事故。 1.5、严格管理,认真操作,实现工程无因操作不当而引发的事故。 2、安全组织机构及主要职责 2.1、安全管理机构 2.2、各部门人员的安全职责及安全管理 2.2.1、总则 (1)施工负责人本工程的安全第一责任人,对安全施工负有全面的领导责任;各班组是自己分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内的安全工作负直接领导责任。 (2)本工程人员都应在各自不同的岗位上认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,认真执行国家和上级有关部门及公司和项目部有关安全施工的法规、规程和规定,做到各行其职、各负其责、相互支持、密切配合,确保施工安全。 (3)各级领导除应履行各自的安全职责外,还应认真完成主管领导临时交办的其它安全生产任务,并对所属部门人员履行安全职责的情况负责。 2.2.2、主要职责 (1)项目经理:对本工程项目安全施工负全面领导责任。负责正确处理好眼前利益与长远利益的关系,保证本工程项目不发生因短期行为而损害公司安全基础,不出现影响公司的负面效应;及时研究、解决安全施工、文明施工中存在的问题,确保安全施工。 (2)项目技术负责人:对本工程项目安全施工的技术工作负全面领导责任。负责组织编制并审批本工程重要施工项目安全技术措施,并根据现场情况,及时组织修改、补充完善。 (3)项目部安全员:对本工程项目安全施工的安全检查、安全教育工作负主要责任。组织开展安全施工宣传教育工作,组织本工程施工人员进行安全工作规程、规定的学习、考试;审查本工程重要施工项目、危险性作业等安全施工措施和安全施工作业票;深入施工现场掌握安全施工动态,督促施工现场的安全管理工作,协助解决问题。 (4)施工队长:负责本工地、班组、各专业之间的安全协作配合工作;负责本队施工项目开工前的安全施工条件的检查落实;做好临时工、民工的安全管理工作;组织安全施工的检查并落实整改情况。重要施工项目应亲临施工现场监督施工。 (5)材料、机具管理员:按规定要求,做好物资和危险品的保管、领退工作,採购的物资其安全性能应符合使用要求;负责做好施工机械使用、管理、维修的监督、管理工作;做好工地仓库和驻地防火工作。 (6)施工队安全员:协助队长组织安全施工和施工现场安全检查;检查施工现场安全规程、规定执行情况;检查和督促施工人员做好安全施工措施、正确使用安全防护用品、用具、正确使用起重设备和工具。 3、安全管理制度及办法: 3.1、安全管理办法: 本工程采用项目经理负责制的办法,突出强调项目经理要为工程负责、为企业负责。在认真选派经验丰富、责任心强的领导担任项目经理的同时,选派技术好、责任心强的同志作为各部门、岗位的人选,完善安全监督、检查网络。将施工全过程的安全管理工作,作为经济责任制的一项重要考核内容,公司将不定期进行监督、检查,并将本工程管理中的先进经验予以推广,同时也对存在的问题和不足及时提出批评、限期改进,以保证安全、顺利完成施工任务。 4、预测安全薄弱环节 预防措施 下面对本工程安全薄弱九环节作一个分析,并提出预防措施。 4.1施工所选用和採购的机械、工器具隐患,可能给施工人员带来不安全的因素. 4.1.1 把好施工机械、工器具、材料、安全防护用具的采购质量关,必须是合格厂家的合格产品,使用前必须进行产品性能、质量的检验、试验、鉴定合格方可发放使用。 4.1.2在使用中做好运行、维修记录和定期检查、保养工作,并做好记录。 4.2普通工(民工)队伍安全意识淡薄、管理易失控 . 4.2.1落实培训计划、各工序开工前都必须对普通工(民工)进行安全教育和培训,使其不断地提高安全意识。 4.2.2指定专人负责普通工的安全管理工作,并于普通工签订安全施工合同,明确责任。 4.3职工长期在外,加上野外工作艰苦繁重

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