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6sigma管理DMAIC过程汇编
6sigma管理的DMAIC过程
一般工作的过程
DMAIC过程
定义:辨认需改进的产品或过程,确定项目所需的资源。
D: Define
M: Measure
A: Analyze
I: Improve
C: Control
测量:定义缺陷, 收集此产品或过程的表现作底线,建立改进目标。
分析:分析测量阶段收集的数据,确定一组按重要程度排列的影响质量的变量。
改进:优化解决方案,并确认该方案能够满足或超过项目质量改进目标。
控制:确保过程改进一旦完成能继续保持下去,而不会返回到先前的状态.
培训----项目---成立项目团队--项目运作---项目汇报
6SIGMA推进方法和步骤
每一阶段产出
形成项目规划
确定项目关键
选择质量特性
定义绩效标准
定义过程流程
项目CTQs
团队章程
过程流程图
客户/QFD/FMEA
定义缺陷/客户标准
关键质量特性CTQs
质量成本
问题陈述/项目范围
团队建设/项目进程
高端过程流程图
低端过程流程图
项目Y
项目绩效标准-底线
确认数据类型
6SIGMA推进方法和步骤(续1)
每一阶段产出
6SIGMA推进方法和步骤(续2)
每一阶段产出
6SIGMA推进方法和步骤(续3)
实际操作案例
(厨房手册)
6? 概述
6sigma实施案例
6?..…烤制面包
使用12步骤法
6? 概述
顾客看重的是什么?
蓬松度
软硬度
香味
新鲜
口味
Y = 口味!!
6? 概述
测量
6? 概述
如何测量口味 (Y)?
品尝小组
从1 到10划分等级
目标: 平均为 8级
期望:不要低于7,即 低于7级为缺陷
Y = 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
目标
缺陷
最坏
好最
但是...…这个系统正确吗?
测量
6? 概述
如何开展?
让品尝小组闭上眼睛,测定几个面包样本
有些样本重复使用
同一样本的级别稳定---- “重复性”
不同测定人员的级别稳定-----“再现性”
“重复性”与“再现性表明该测量系统有效
品尝 小组
面包 1 面包 2 面包3
A 5 8 9
B 4 9 1
C 4 9 2
D 8 9 8
E 4 8 2
F 5 9 1
G 8 9 2
*
1 单位内
测量
6? 概述
这是一个 3? 过程!
7 缺陷 (等级小于 7)
24 等级数 (得自品尝小组)
=
.292
每1,ooo,ooo 面包有
292,000 缺陷
或
分析
如何实施?
正常条件下烘烤几块面包
品尝小组评级
平均等级为 7.4
相对于6? 过程来说,该偏差过大
6? 概述
如何定义改进?
将竞争对手作为标竿
关注缺陷
( 即 口味等级 7)
明确“可接受的西格玛水平”
设定相应的改进目标
或许5? 过程是足够的!
1,000,000 -
100,000 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10,000 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1,000 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
100 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10 - . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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