掘进二队二季度质量标准化达标规划.docVIP

掘进二队二季度质量标准化达标及示范化工作面创建规划 为切实做好二季度安全质量标准化及示范化工作面创建工作，扎实开展精益化推进活动，提高区队安全质量标准化达标水平，改善区队安全生产环境，保持公司安全质量标准化领先水平，特制定本规划。 一、总体目标 1、打造810轨道巷与810皮带巷精品示范工程，安全质量标准化在公司掘进专业排名确保第一名。 2、安全上杜绝三级及以上非伤亡事故和人身轻伤事故，实现安全季。 二、成立创建工作领导小组: 组 长：谢广法 常务副组长：卢 永 副 组 长：贾北奎 徐永进 朱洪峰 陈振奇 董书涛 安全质量标准化日常工作由验收员（沈旭勇、张玉和）负责验收，副组长落实。 二、保证措施 1、强化工程质量管理，实行动态达标。工区成立以副队长、验收员为主的动态检查小组，对各班的工程质量实行时时跟踪检查，工程质量达到优良的，当班工分按计划计算；动态检查达不到优良品的，对当班长每次罚款100元/人，验收员罚款100元/人。 2、开展一条线点评活动，提高点评质量。由队长牵头，每天组织一次小型质量标准化一条线点评，每周组织一次大型点评。点评内容包括工程质量、文明生产环境、机电设备、运输（皮带）管理。对点评过程中查出的不安全问题，由技术员统一汇总整理，落实到班组、个人，并逐一限期进行整改，由各班验收员复查整改情况。确保公司检查到来之间，工区不停产整改，不加班整改