浅析当涂县中小企业员工技培养与能力发展浅析当涂县中小企业员工技能培养与能力发展.doc

浅析当涂县中小企业的员工技能培养与能力发展 存在的问题及对策 摘 要：随着战略性人力资源管理时代的到来，员工的技能和能力开发在企业发展上的作用越来越重要。而我县中小企业在员工技能培养和能力发展方面由于起步较晚，还存在很多不足之处，随着企业进一步的发展企业对员工的要求的越来越高，也使得员工必须拥有各种技能和能力，另外促使企业给员工一个良好的工作氛围和培训条件。本文就是针对当涂县中小企业存在的问题，提出相应的对策，以帮助中小企业更好地发展。 关 键 词：中小企业；技能培养；能力发展；培训 绪 言 企业在面临全球化、高质量、高效率的工作系统挑战中，员工的技能与能力显得更为重要。随着战略人力资源管理时代的到来企业更加重视对员工的培养，使得员工的知识、技能与服务态度得到明显提高与改善，中小企业也由此提高企业效益，获得竞争优势。员工潜力开发在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面具有重要作用。在我县，中小企业的员工技能与能力发展已逐渐在人力资源管理中成为一个不可或缺的环节，而中小企业在这方面缺乏针对性和系统性，对人力资源管理方面的意识也不够强烈，由此本文在针对当涂县中小企业的员工技能与能力这方面做出了一些看法及观点。 1、我国及我县中小企业现状 据国家权威部门对我国中小企业的经济发展状况进行的调查和分析，现阶段，我国中小企业数目已超过2930万个，占全国企业总数的99％，从贡献上来看，中小企业创造的最终产品和服务的价值占我国GDP的50.5％，中小企业解决就业占我国城镇总就业量的75％以上，中小企业提供的产品、技术和服务出口约占我国出口总值的60％，中小企业完成的税收占我国全部税收的43.2％。特别是随着中国加入世贸组织以后，我国外贸经营权的进一步放开，中小企业日益成为我国出口和开拓国际市场的主体力量。 以当涂县博望镇为例：2006年，实现工农业总产值32.8亿元，其中工业产值30.9亿元，财政收入1.01亿元，农民人均纯收入5398元。2007年1—5月实现企业总产值16.90亿元，其中工业产值16.28亿元，完成财政收入3298万元，期中财政收入的98.2%来自中小企业的贡献。目前，全镇已形成刃模具、机床和筑路工程机械配件生产三大支柱产业，有工业企业430多家，其中年销售收入超500万元的60家，年上交税收超100万元的近20家，拥有自营出口权的企业24家，直接出口创汇企业6家，马鞍山市“专、精、特、新”企业14家，有省著名商标和名牌产品11个，产业工人1.8万名，推销员1.3万名，在全国各大中城市设有销售门市部200多个，既是“全国乡镇企业东西合作示范区”，又是“国家星火技术密集区”。工业集中区起步区5.5平方公里建设初具规模，落户企业320多家，已成为安徽省机械制造产业集群之一、镇域经济快速增长的最强引挚。 我县中小企业在吸收下岗职工、缓解就业压力、促进经济发展和科技创新等方面发挥着越来越重要的作用，是国民经济的重要组成部分。但由于发展时间较短，目前仍然普遍存在着管理水平较低、融资困难、财务管理混乱、盲目投资、人才流失严重等问题，使中小企业的发展面临着严峻的挑战。 同样我县中小企业存在的一些老大难问题亟待解决，如自身质素不高，技术创新不足是中小企业面临的又一重大挑战。我县中小企业的快速发展主要是以低技术水平和外延扩张为特征，生产技术和装备水平都比较落后。我县中小企业的技术创新严重不足，技术创新能力与水平不够，技术创新存在的障碍与问题较多，成为我县中小企业进一步发展的重要瓶颈。 2、当涂县中小企业员工技能与能力发展的问题分析 2.1当涂县中小企业员工技能发展存在的问题 时代的发展使整个社会也在不断的变化，随着人们需求的多样化、复杂化，促使企业员工必须具备合理的知识结构，而我县中小企业也一直都受员工技能瓶颈的制约。 一是管理者的思想观念未转变，没有制定科学、合理的培育制度。我县多数企业的管理者对员工技能还停留在感性认识阶段，没有将员工培养纳入企业发展的长远战略中来，进而建立严格的员工培养制度。或者制度是有了，但实际工作中的员工培养未按制度实施，很多时候是当作上级指示来应付了事，根本没有关心员工实际的培训需求、企业的长远需要，也没有认真仔细地安排员工培养的整个过程。 二是过程控制不力，效果评价滞后。在现实工作中，大多数企业在技能培养活动中，没有进行控制或不能进行有效的控制，将培养活动放任自流，即使已经发现效果欠佳，也不积极进行适当的调整。培训结束后，效果评价方式往往十分单一，一般就是书面考核，这只能考核受训者是否从中学到了知识；而实际工作中的考核又没有严格的考核体系，只凭管理者的观察等主观感受，有的根本就是培训完了就了事，没有任何的考核或要求。因此，整个技能培养是否取得了成功，能否为企业带来预期的收益，就无从知晓。 2