企业文化与传播例析.pptxVIP

企业文化与传播 CONTENT 企业文化传播的意义、方式 01 企业文化建立过程 02 企业文化对内传播 03 企业文化外传播 04 企业文化传播的主体 05 企业文化传播的过程与时机 06 企业如何应对负面信息 07 01 企业文化传播的意义、方式 一是为企业的发展创造良好的环境; 二是为企业创造文化品牌,提升产品或服务品牌的附加值; 三是增强客户或消费者对企业和品牌的忠诚度和依赖感; 四是以文化的感召力影响社会。 意义 方式 分为内部传播和外部传播。 企业内部的文化传播，又分为个体传播和组织传播。 企业文化传播的意义、方式 02 企业文化建立过程 企业愿景 企业文化建立过程 推广沟通阶段 在企业文化变革初期，企业需要制度约束建立行为规范，同时用文化进行意识形态的统一。因此必须注重不断宣贯企业文化理念，建立沟通机制，高层管理需要进行宣讲。同时听取大家的意见，对理念推广方式进行改进 实施宣贯阶段 员工因原有价值观念的差异、行为习惯的不同等等，必然产生文化磨合之痛。一定要用文化巩固稳定人心，激发员工对事业的关心；注意具体实施的方法策略，控制文化推广节奏；建立员工行为模板，树立优秀的典范 完善巩固阶段 通过建设不断强化员工的文化意识，建立监督约束机制，塑造企业强大的凝聚力，独到的魅力，蓬勃的生命力。具体推进方法需要根据当时的具体环境，包括国家政策，企业内部，行业发