管理制度 环球金融中心项目部质量管理制度(汇总).docVIP

宝能环球金融中心项目部 管理制度 项目质量管理制度 文件变更记录表 版本号 日 期 变更摘要 更改人 制度清单 一、质量过程检查及验收制度 二、质量奖罚制度 三、质量周检制度 四、成品保护制度 五、样板引路制度 六、质量事故调查及处理制度 质量过程检查与验收制度 一、 总则 1.1编制目的 为加强宝能环球金融中心项目的质量管理工作，根据公司项目管理手册精神，结合本工程施工特点，规范工程验收流程，保证工程质量目标的实现，特编制此管理制度。 1.2适用范围 本制度适用于中建三局集团有限公司宝能环球金融中心项目部各施工区域项目部的各个分包的各项质量检查及验收工作。 二、 质量检查制度内容 根据国家规定的技术标准、验收规范、操作规程和设计要求，在整个施工过程中的各个环节进行全面的检查和监督。 2.1本工程重点检查、检验项目 施工中对以下工作经常进行重点检查和检验：1、施工测量及放线正确，精度达到要求；2、原材料、半成品、设备及各种加工半成品的检查； 3、施工原始记录填写完善，记载真实，检查有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；4、按图施工，操作方法正确，质量符合验收标准；5、钢筋、砼、砂浆试件、施工设备按规定要求进行检测实验和验收，试件组数及强度符合要求。 2.2三检制 本工程质量检验遵循“三检制”并落到实处。 “三检制”就是操作者“自检”、“互检”和区段项目部质量员“专检”相结合的检验制度。 “自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。操作者对自己施工工序或完成的工作进行自我检验，达到规范要求的质量标准。 “互检”就是操作者之间对施工工序或完成的工作进行相互的检验，起到相互监督和纠正错误的作用。互检形式是多样的，包括下道工序对上道工序的交接检验，某一工序各班组成员之间的相互检验、质量员对本班组工人的抽检等。 “专检”就是区段项目部质量员对施工的工序质量进行的最后检验。检查合格后填写相应专职检查纪录，并报现场监理工程师验收。 及时掌握质量信息，分析质量动态，为上级及有关部门提供质量数据。 三、 质量验收制度内容 参加工程施工质量验收的各方人员具备规定的资格，隐蔽工程在隐蔽前由总包单位区段项目部质量员通知有关单位进行验收，并形成验收文件。 3.1预检验收 预检项目由工长主持，质检员和相关班组参加。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真整改，整改后要经复核检查，通过预检可以有效减少验收时存在的问题，避免返工。 3.2验收程序 班组自检→分包管理人员检查→区域项目部工长检查→区域项目部专职质检员检查验收（关键工序总包质量管理部参加）→监理工程师验收（需要时业主参与）； 分包单位需提前一小时申报，同时要说明申报部位和施工自检情况，然后向区段项目部施工组专业工长报验，合格后向区段项目部质量组申报，质量组专职质检员检查合格后申报监理验收。 3.3隐蔽工程验收 凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。 3.3.1隐蔽工程验收的主要项目有： 1）地基与基础工程：地质、土质情况，基础断面尺寸，桩位置、数量的验收记录。 2）钢筋混凝土工程：钢筋的品种、规格、数量、位置、形状、焊接尺寸、接头位置、除锈情况、预埋件数量级位置、混凝土强度等级要求等情况。 3）砖砌体：抗震、拉结、砖过梁配筋部位品种、规格及数量。 4）防水工程：屋面、地下室、防水找平层的质量情况、防水层数、防水处理措施质量、屋面保温层做法等。 5）水暖卫暗管工程：位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、保温及预埋件等。 6）电气线路工程：导管、位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等，电缆耐压绝缘试验、地线、地板、避雷针的接地电阻。 7）完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽验收工程。 3.3.2隐蔽工程必须按规定验收合格并签字后才能予以隐蔽； 3.3.3隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一，隐蔽工程经过三方共同验收后，应及时填写隐蔽工程检查记录。 3.3.4未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下道工序施工。隐蔽工程未经验收确认而自行覆盖的，应揭盖补验，如因分包原因产生的全部损失由分包自负；如因项目管理人员野蛮指挥造成未经验收而覆盖的隐蔽工程，由项目部酌情处理。 3.3.4对于隐蔽工程验收中提出的不符合质量标准的问题，各区域项目部要认真处理，处理后要经各方复核检查后方可进行隐蔽； 3.4隐蔽工程检查记录表的填写内容 1）单位工程名称，隐蔽工程名称、部位、标高、尺寸和工程量； 2）材料产地、品种、规格、质量、含水率、容重、比重等。 3）合格证及验收报告编写。 4）地基土类别及鉴定结论。 5）混凝土、砂浆等试块（件）强度、报告单编号，外加剂的名称和掺量。 6）填写隐蔽工程检查记录，文字简练扼要，必要时需附图说明。 3.5混凝土浇筑申请制度 浇筑混凝土前均须办