管理制度 车辆共享服务中心安全管理制度及管理体系.docVIP

车辆共享服务中心 安 全 管 理 体 系 2016年7月 目 录 第一章 总则…………………………………………………………3 第一节 目的…………………………………………………………3 第二节 适用范围……………………………………………………3 第二章 体系架构……………………………………………………3 第三章 组织管理……………………………………………………3 第一节 组织架构……………………………………………………3 第二节 岗位职责……………………………………………………3 一、 总经理………………………………………………………3 二、 副总经理……………………………………………………4 三、 部门主管……………………………………………………5 四、 安全员………………………………………………………5 五、 维修主管……………………………………………………6 六、 分队长………………………………………………………6 七、 驾驶员………………………………………………………6 第四章 日常管理……………………………………………………7 第一节 驾驶员………………………………………………………7 一、驾驶员应聘条件……………………………………………7 二、驾驶员上岗基本要求………………………………………7 三、安全绩效考核………………………………………………7 四、安全培训……………………………………………………9 第二节 车辆…………………………………………………………10 一、车辆类别及用途车辆类别及用途…………………………10 二、维修与养护………………… ………………………………10 三、合格车辆标准…………………… …………………………11 第三节 制度…………………………………………………………12 一、 车辆停放管理制度…………………………………………12 二、 车场日管理制度……………………………………………13 三、 消防管理制度………………………………………………13 四、 值班管理制度………………………………………………15 五、 奖惩管理……………………………………………………16 第五章 事故与应急抢险管理 ……………………………………19 第一节 事故…………………………………………………………19 一、 事故报告……………………………………………………19 二、 报告时限……………………………………………………19 三、 处理程序……………………………………………………20 第二节 应急预案……………………………………………………21 一、 领导小组……………………………………………………21 二、 小组职责……………………………………………………21 三、 工作程序……………………………………………………22 四、 事故抢险流程图……………………………………………22 五、 紧急情况处理办法…………………………………………22 第一章 总则 第一节 目的 为保证集团车辆资产和人员的安全，系统的对驾驶员入职、思想教育、行为规范等进行管理。对车辆的使用、维护等进行严格管理。更好地为集团发展做好车辆保障服务。 第二节 适用范围 车辆共享服务中心管理人员、驾驶员及所驾驶车辆。 第二章 体系架构 （详见附件1） 第一节 组织架构 （详见附件2） 第二节 岗位职责 一、总经理 1.总经理是中心安全工作的第一责任人，对中心的安全工作负全面领导责任； 2.按国家、新奥集团的安全生产方针、政策、法规和标准审定，颁发中心的安全工作管理制度，健全中心安全工作机构，配备人员，主持召开中心定期的安全工作会议，研究中心安全工作与相应决策，并组织实施； 3.努力改善中心员工的劳动条件和安全生产状况，组织编制中心安全工作中长期规划与计划，确定工作安全生产目标，审定中心安全工作奖惩方案，批准中心安全工作规章制度和规程标准； 4.对中心安全生产方面出现的重大问题，及时主持研究解决； 5.检查指导各部门主管领导与中心范围内的安全工作，并建立“分级管理，分级负责”的安全工作责任制； 6.组织中心伤亡事故的调查，分析和处理； 7.按规定审批安全工作管理措施项目的费用，确保实施； 8.领导中心安全工作领导小组积极开展工作，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰和奖励。 二、副总经理 1.协助总经理抓好全员安全工作，对中心安全工作负具体领导责任； 2.组织、监督制定中心安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织、跟进实施定期检查执行情况，及时解决生产中不安全的问题； 3.监督中心的员工学习安全法规、标准及有关文件的执行情况，结合中心安全生产情况，跟进落实安全生产的具体