人力资源管理--员工录用幻灯片.pptVIP

人力资源管理课程; 员工录用;第一节 选择工具的可靠性与有效性;一、员工选拔的重要性;1、员工的选拔环节非常重要;2、组织越大，应征者越多，越需要采用有效标准化的程序和测评技术进行筛选;表5-1组织与工作申请人之间的信息配比;二、员工测评的可靠性;1、在招聘员工过程中，选择方式实际上隐含着以下假设;2、员工录用测评的可靠性;三、员工测评的有效性;员工测评的有效性：;（一）准则有效性的论证;准则——选择指标要预测的目标;准则有效性的论证有两种方法;1、预测检验法;第四，不考虑测评结果，而是根据过去的招聘方法制定录用政策。 第五，当新员工在组织工作时间，已经到了可以根据目前绩效预测其长期绩效的时候，衡量他们的工作业绩。 第六，把员工在招聘测评中显示的成绩，与他们的业绩考核结果进行对比，判断测评工具有效性的高低。;2、同步检验法;（二）内容有效性的论证;1975年，劳希（C.H.Lawshe）提出的员工录用测评中，内容有效性经验的程序和方法。;表5-2 内容有效性检验程序