施工方案培训精要.ppt

施工方案培训讲 稿;1、施工方案的分类 ;2、管理职责 ;2.3质检处 2.3.1参与Ⅲ类施工方案的审查。对其中保证质量的技术方案负责。 2.3.2对施工方案的实施起监督作用。 2.4安全处 2.4.1参与Ⅲ类施工方案的审查。对其中的安全、防火、射线防护方案负责。 2.4.2对施工方案的实施起监督作用。 ;2.5项目经理部 2.5.1技术部归口管理本项目部范围内的施工方案。 2.5.2负责落实施工方案的编制人员，并按时完成编制任务。 2.5.3负责Ⅰ、Ⅱ类施工方案的审批和Ⅲ类施工方案的校签。 2.5.4对Ⅰ、Ⅱ类施工方案的技术方案和安全方案负责。 2.5.5负责贯彻执行各类施工方案，并做好实施后的总结工作。 ;3、施工方案的管理 ;3.2审批 3.2.1Ⅰ、Ⅱ类施工方案在编制审查后，由项目经理部相关部门签证，由项目经理部总工程师批准。 3.2.2Ⅲ类施工方案由项目经理部总工程师组织校核和相关的签证，通过技术处审核和公司级审查后，经技术处、质检处和安全处签证，报总（副总）工程师批准。 3.2.3涉及公司重大技术经济决策的Ⅲ类施工方案，须报主管经理审签。 3.2.4重大施工方案及涉及重大生产工艺、大型暂设用料和重要的安全、防火措施，与建设单位有密切关系的尚需经建设单位会签。 3.3印发 3.3.1施工方案批准后由承担项目的项目经理部负责出版和发放工作。 ;施工方案发放数量表