施工现场安全管理要点精要.ppt

各位领导、同志们： 大家下午好！让我们一起共同探讨和交流电力建设施工项目部安全、质量管理工作的方面的一些内容。 ;夯实基础抓管理 严格监管保安全;主讲内容： 1）安全、质量对于项目建设及公司发展的意义 （安全管理为什么？） 2）项目部施工现场存在的主要问题及分析 （安全管理工作应该做什么？） 3）项目安全、质量基本管理要求 （应该怎样做、如何落实安全、质量管理？）;解析电力施工;一、安全、质量对于项目建设及公司发展的意义;;例如： 事故---代价------教训;如何提高项目建设安全生产和文明施工的管理工作，实现项目安全生产的标准化、规范化，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全与身体健康，是全体员工更是每个施工企业及项目第一负责人日常管理工作的重中之重和首要职责。 根据目前项目部安全之现状来分析一下 ;二、施工现场存在的主要问题;(2) 外协施工队为了节省开支，减少管理人员，施工现场普遍存在未配备安全员或其他管理人员，甚至只有工人干活，工人遇到问题不能及时反映，而且有些施工人员安全意识不高，安全知识和业务素质较低。 ;杆塔基础施工;(3) 参与施工外协施工人员不固定，临时人员多，这些人员好未进行相应的安全培训，职工队伍安全意识低，自我保护能力差，施工现场混乱。 ;现场混乱，措施不到位;(4) 项目部施工组织设计和安全措施较为简单，针对性不强，