分时计价应对分析.docVIP

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  • 2017-08-22 发布于江苏
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分时计价应对分析

分时计价公司费用变动情况分析、建议 机加工车间: 预计分时计价前费用为60000元/月; 计算分时计价后费用为 71184元/月。 加工费用成本增加11184元/月! 如对原上班时间进行调整更改为; 白班:11:00—19:00 夜班:23:00—07:00 则电费成本仅为:44906元/月;每月可节省电费开支26277元。 将节省的费用用于公司的现金储备、工人奖励、膳食改善等;在降低成本的同时提高工人的饮食情况及工做的积极性 现行上班时间分时计价后计算明细白班;7:30—8:301/8.5*300003529.48:30—10:302/8.5*30000/0.8*1.2410941.210:30—11:301/8.5*30000/0.8*1.325823.511:30—12:000.5/8.5*300001764.713:00—17:004/8.5*3000014117.6夜班17:00—18:001/8.5*300003529.418:00—19:001/8.5*30000/0.8*1.245470.619:00--21:002/8.5*30000/0.8*1.3211647.121:00—23:002/8.5*30000/0.8*1.2410941.

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