選擇和培訓新主管.docVIP

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  • 2017-04-12 发布于天津
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选择和培训新主管主管是组织生产率和未来成功的关键选择新主管来替代那些因退休死亡调动晋升扩展和其他因素而失去的主管是一个较大的挑战在选择新主管时要特别注意到皮特法则在一个层级组织中员工总是上升到自己不胜任的职位上指出当出现一个主管空缺时组织通常在存在空缺的部门中寻找工作上最有能力的人并且那个人将会被选为主管对数百种职业不胜任案例的分析显示在一个职位中的能力使得他们具有晋升的资格条件假设有足够的时间和等级每个员工就会上升到现在这种挑选最好并保留在一个不胜任的层次一个必然的结果就是在一个职位上不胜任就

选择和培训新主管 主管是组织生产率和未来成功的关键。选择新主管来替代那些因退休、死亡、调动、晋升、扩展和其他因素而失去的主管是一个较大的挑战。 在选择新主管时,要特别注意到“皮特法则”:“在一个层级组织中,员工总是上升到自己不胜任的职位上。”Dr.Laurence Peter 指出,当出现一个主管空缺时,组织通常在存在空缺的部门中寻找工作上最有能力的人,并且那个人将会被选为主管。对数百种职业不胜任案例的分析显示在一个职位中的能力使得他们具有晋升的“资格条件”。假设有足够的时间和等级,每个员工就会上升到 现在这种挑选最好并保留在一个不胜任的层次。一个必然的结果就是在一个职位上不胜任,就没有资格晋

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