人力资源管理师—招聘与配置-二级幻灯片.pptVIP

人力资源管理师——招聘与配置(二级)　　　　　　　　　;本章知识结构;第一节　员工素质测评标准体系的构建;员工素质测评的基本原理;员工素质测评的基本原理;员工素质测评的基本原理;员工素质测评的类型;开发性测评;员工素质测评的类型;考核性测评;员工素质测评的主要原则;员工素质测评的主要原则;素质测评标准体系 ;;测评标准体系的构成;测评标准体系的横向结构;测评标准体系的纵向结构;测评标准体系的类型;品德测评法（1）;品德测评法（2）;品德测评法（3）;投射技术的特点;知识测评;能力测评;企业员工素质测评的具体步骤;企业员工素质测评的具体步骤;企业员工素质测评的具体步骤;企业员工素质测评的具体步骤;第一节　员工素质测评标准体系的构建;面试的内涵;面试的类型;面试的发展趋势 ;面试的程序;面试的注意事项;面试的程序;封闭式问题与开放式问题;面试的程序;面试中的常见问题 ;面试的实施技巧;员工招聘时应注意的问题 ;结构化面试问题的类型 ;行为描述面试的内涵 ;行为描述面试的实质 ;行为描述面试的假设前提;行为描述面试的要素 ;判断问题是否有效？;修改后的问题;;基于选拔性素质模型的结构化面试步骤(2);基于选拔性素质模型的结构化面试步骤(3);基于选拔性素质模型的结构化面试步骤(4);基于选拔性素质模型的结构化面试步骤(5);基于选拔性素质模型的结构化面试步骤(6);结构化面试的开发;群体