人才素质测评在HR.PDFVIP

人才素质测评在HR中的运用 赵春雷 个人介绍 赵春雷： ? 华师大职培中心高级讲师、世博会讲师、国家注册心理咨 询师、国家注册催眠保健师、国家注册企业培训师、国际 培训师、职业 规划导师 ? 心融集团签约副主任心理咨询师、高级讲师 ? 上海12355心理咨询专家 ? 笔迹心理测评专家 ? 多家企业EAP签约专家顾问 ? 国家培训师考试教材及题库研发人 ? 灵慧心理咨询工作室主任 ? 上海海视台电视台《新新娘舅老娘舅》栏目特约心理观察员 2 伯乐相马的故事 3 人才测评与鉴人术 ? 人才： ? 才性： ? 鉴人： 4 行为探察 ? 勇气 ? 自制 5 观色 ? 观色：非语言信息，肢体语言。 6 间接术 ? 朋友 ? 亲戚 ? 其他人 ? 华姑娘找老公 7 人才现状 ? 很多人放错位置 ? 原因： 不自知，难知其 工具 8 人才素质测评 ? 概念: 综合运用心理学、测量学、统计学等 学科理论、技术与方法，对人的能力水平 及倾向、个性特点、行为特征等进行系统 而客观的衡量评价，从而指导用人单位进 行人员甄选、求职 者寻求适当职 业，以及 指导组织采取科学的方法开展职工培训， 切实提高职工素质的科学方法。 9 测评工具的主要测量指标 测评工具： 11、信度：、信度： 2、效度： 33、标准化：、标准化： 44、常模：、常模： 5、难度： 6、区分度： 人员素质测评的理论基础 1、差异性、稳定性和可测性。 2、客观的、间接的和相对的测量。 3、基于统计规律之上的。 人员素质测评 ? 测评： 测测----量化分析 评--定性评价 人员素质测评主要内容 11、能力、能力 人员甄选时： 寻求适当职业时 人员素质测评主要内容 22、、个人风格： （（11）气质：）气质： （2）性格： （3）风格： 人员素质测评主要内容 3、动力： 人员素质测评 ? 要想最大限度地开发自己与他人，最大限度 的发挥自己与他人的优势，必须首先全面、 准确地了解自己与他人。 ? 人员素质测评为人力资源规划、招聘、考核、 晋升、培训提供了科学依据，为劳动者个人 择业提供了参考，是职业生涯规划与开发的 基础。 人才测评在企业中的应用 ? 1、选人 ? 2、胜任素质 ? 3、诊断与建设 ? 4、绩效 ? 5、培训依据与效果评估 17 销售 ? 1、逆商 ? 2、观察 ? 3、欲望 ? 4、亲和度 ? 5、外表 ? 6、创新 18 培训与人员素质测评关系 ? 工具 ? 依据 ? 目标 ? 评价 人才测评的误区 ? 误区1、无用 ? 误区2、代替 ? 误区3、不可靠 ? 误区4、期望过高 ? 误区6、内在心理素质 20 素质测评的几种主要方法 ? 笔试测验 ? 面试 ? 评价中心 评价中心常用几种形式 1、公文筐测验 2、无领导小组讨论 3、投射测试 4、面谈 5、管理游戏 6、角色扮演 谢谢大家 23