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第三章申办评估
國際運動賽事管理手冊
此,下列提出國際賽事可能需要的成
第三章 申辦評估
本項目:
前言 (一) 承辦權利金:多數國際賽會的主
辦理賽事評估的工作可以分為幾 辦單位都會要求賽事申辦單位提
個層面,包括本身的硬軟體條件、辦 交一筆權利金以作為承辦權之交
理賽事所需成本、競爭對手的實力 換。
等,茲針對這幾個面向進行說明如下: (二) 交通費用: 國際運動組織在賽事
合約中對於賽事前及期間包括參
一、本身的硬軟體條件:此處指的是 賽隊、職員、選手、賽務工作人
賽事承辦單位是否具備足夠的資源, 員、總會人員及貴賓等交通服務
這個議題涵蓋賽事所需的場館空間、 應有之內涵,而也可能涵蓋國際
設備及賽事承辦所需的人力資源。 總會人員或技術人員的機票提
供。經驗顯示,國際總會人員、
(一) 場館空間及設備:賽事空間指的 貴賓及國際賽務技術人員的機票
是賽事所需的運動場館(含熱身 費用占相當大之比例。
與練習空間)、住宿條件及專業的 (三) 膳宿費用:
運動設備,針對競賽場地及運動 1、住宿費用:國際運動總會對與賽事
設備的規範通常會由國際運動組 承辦單位提供國際總會主管、行
織或是賽事主管單位訂定之。 政人員及賽務技術主管等在賽事
(二) 辦理人力資源:辦理賽事所需之 停留期間的住宿費用,前述人員
人力資源主要可分為競賽事務的 都會在賽事前一至兩天抵達、賽
專業人力、協助後勤服務的行政 事結束後次日離開。另外,部分
人力及賽事期間的短期人力等。 國際賽事則需提供賽事期間的住
而專業人力通常是運動組織協助 宿服務。
規劃之競賽事務相關人員、如裁 2、餐飲費用:前述人員在賽事規範期
判及紀錄人員等。 間的餐飲費用也都必須由賽事辦
理單位負擔。
二、財務成本評估:依據過往經驗, 3、值得一提的是,也有些國際組織
賽事成本是最重要的評估事宜,針對 會收取參賽隊伍住宿費用,費用
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國際運動賽事管理手冊
可能之範疇為每人每天 50 到 100 (一) 辦理經驗:賽事組織與地方政府
美元之間做為補貼之用。
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