西安旅游股份有限公司二〇一六年度董事会工作报告.PDFVIP

董事会工作报告 西安旅游股份有限公司 二〇一六年度董事会工作报告 二〇一六年，公司董事会在各级主管部门、监管机构的指导与监 督下，认真履行《公司法》和《公司章程》等法律法规和规范性文件 所赋予的职责，严格执行股东大会的决议，较好地发挥了董事会的决 策作用。全体董事在二〇一六年中，勤勉尽职，为公司各项任务的实 现做出了应有的贡献。 一、2016 年主要工作回顾 2016 年，国内住宿业仍然呈现冷热不均和区域差异的现象。传 统酒店不仅要通过转型升级，摆脱对政务类消费的依赖，逐步回归“亲 民”市场，单客消费水平也趋于理性。还要更多的承受市场竞争加剧 的挤压，而挤压来自于多个方面，包括愈演愈烈的并购重组，正在改 变着酒店业的市场格局，传统酒店和单体酒店的生存空间将越来越 小。移动互联网的应用，使传统酒店在营销模式上的劣势逐步放大。 以及非标准住宿业（民宿、客栈、精品酒店等）的迅猛发展，正逐步 改变消费者的出行方式，更加注重人文关怀的体验式服务已经取代了 传统酒店提供的服务流程。 报告期内，公司酒店业