离岸研发外包中流程整合与项目绩效关系的实证研究——心理距离和团队差异的调节作用.pdfVIP

第25卷第4期 2013年8月 研究与发展管理 R＆D MANAIG压MENT V01．25 No．4 Aug．2013 文章编号：1004-8308(2013)04-0049．12 离岸研发外包中流程整合与 项目绩效关系的实证研究 ——心理距离和团队差异的调节作用 王 良1，刘 益2，刘海潮3 (1．西安交通大学管理学院，西安710049；2．上海交通大学安泰经济与管理学院，上海200052； 3．大连理工大学管理与经济学部，大连1 16024) 摘要：以中国接包方为研究对象，基于122个离岸研发外包项目，结合问卷调研与档案数据，使用层级回归分 析对离岸研发外包中接包方内外部流程整合与项目绩效关系，以及心理距离和团队差异对上述关系的调节进 行实证检验．结果表明：外部流程整合与项目绩效之间表现为倒u关系，且心理距离能够调节其变化率和对称 轴；内部流程整合与项目绩效之间表现为正U关系，且团队差异能够调节其变化率．研究结论为中国接包方的 流程整合策略提供了借鉴． 关键词：离岸研发外包；接包方；外部流程整合；内部流程整合；心理距离；团队差异 中图分类号：F273．3 文献标识码：A 开放式创新的日渐普及与全球研发网络的持续完善推动了全球离岸研发外包(RD offshore out— sourcing)的迅猛发展¨?．据Offshore Research Network统计，其2000年至