大区人事管理指南综述.ppt

*2010-04销售人事管理指;转正管理销售人事管理离职管理异;一、转正管理员工在试用期内的工;二、异动管理任何地区/城市/产;2G医药代表营销人员职业发展3;任职时间晋升测评内部晋升每年6;医药代表－产品专员、高代任职时;晋升为地区经理任职时间业绩表现;地区经理晋升业绩表现连续4个季;因员工个人原因辞去工作或因合同;主动离职原因1、业绩评估72、;正确辞退有过错的员工1、以试用;正确辞退有过错的员工2、以严重;正确辞退无过错的员工法规链接：;正确辞退无过错的员工解决方案：;三期女员工处理法规链接：劳动者;被动离职处理流程流程负责人收集;案例分析案例描述：员工甲某为公;解决方案员工过往工作表现不好，;1、离职确认2、离职交接3、离;离职结算结算情况汇总HR6（4;全面薪酬 薪酬;联系我们职位职责分机/电话邮件;谢谢 Thanks地址: ;津贴标准岗位市内交通补贴电???补