标准工时及成本计算课件.pptVIP

标准工时及成本计算教材;一.時間分析;1.1.时间分析的用途;1.2.时间分析的体系;;;2.2.标准工时的构成与计算方法;2.3.标准工时计算实例;2.4.标准工时的作用;*标准工时作用简单归纳为：;2.5.标准时间设定的注意事项;;3.1、Line balancing 之定義;3.2、平衡生產線的意義;3.3、平衡生產線的改善原則及方法;3.4 平衡损失率的计算;四、产品成本的计算;产品成本的构成;四.降低成本之方法. 保证品质基础上，降低直接材料购置成本。 产能不变基础上，降低投入人力工时。 保证产品品质基础上，减少间接材料使用量。 减少间接人员，节省工时费用。 采用新技术、新材料、新设备提高生产效率。. 推行ZD、改善提案、品管圈活动及加强品质及生产技术教育训练，降低产品品质成本费用。 降低其它非生产性支出费用。 … …