05Mckinsey-工具与方法 概述与基本框架幻灯片.pptVIP

工具与方法;麦肯锡的程式看似刻板，却有其内在的思维逻辑;分析工具之一：波士顿矩阵;分析工具之一：波士顿矩阵（续）; ;谨慎进入 市场;分析工具之三：市场吸引力矩阵;;行业结构;宝供储运有限公司关键成功因素的分析;;分析工具之六：结构-行为-业绩模型(S-C-P);使用SCP分析行业的现状与未来; ;分析工具之八：三层面论;与增长三层面有关的一些因素;;;;;分析工具之十一：内部-外部矩阵（IE）;;;;分析工具之十三：大战略矩阵;;;分析工具之十五：竞争态势矩阵（续）;分析工具之十六： 优势-弱势-机会-威胁矩阵(SWOT) ;分析工具之十七：逻辑树(问题树);逻辑树的种类;;用价值树的方式分解各个业务的价值体系;分析工具之十八：七步成诗法;交流沟通工具之一：用幻灯片说故事;交流沟通工具之二：