7—2库存第三方物流课件.pptVIP

库存管理;1 库存概述;在生产制造企业，库存品一般包括原材料、产成品、备件、低值易耗品以及在制品；在商业流通企业，库存品一般包括用于销售的商品以及用于管理的低值易耗品。 库存是一种闲置资源，不仅不会在生产经营中创造价值，反而会因为占用资金而增加企业的成本。但是，在实际的生产经营过程中，库存又是不可避免的，有时还是十分必要的。 库存管理的核心问题就是如何在满足对库存需要的前提下，保持合理的库存水平 ;二、库存的类型 ;2.按生产过程分类 ;3.按用户对库存的需求特性分类 ;三、库存的功能 ;2 库存控制;3库存管理描述;ABC库存分类管理法;ABC分析的一般步骤 ;物流与供应链管理;企业物流：;供应物流;2．供应物流过程;3．供应物流活动;4．供应物流模式;5．供应物流服务;二、供应物流中的零库存;三、供应物流的合理化;汽车行业物流供应链体系的弊端;物流供应链管???的方法;有关的物流成本学说;物流成本的构成和分类;第三方物流;8.1 物流社会化;二、物流社会化形态;三、物流企业的种类;8.2 第三方物流概述;第三方物流是建立在现代信息技术基础上的现代物流运作方式 第三方物流是合同导向的一系列服务 第三方物流是个性化物流服务 第三方物流与客户企业之间是一种联盟合作伙伴关系 ;二、第三方物流产生和发展的原因;三、第三方物流的优越性;四、第三方物流的优势;信息化 自动化 网络化 智能化 柔性化 ;六、第三方物流创造价值的途径方法;8.3 第三方物流的组织与管理;二、第三方物流运作的特点;三、第三方物流决策;汽车服务物流信息系统设计;物流管理信息系统概述;汽车物流信息系统设计