5.28第四篇领导行为及其有效性幻灯片.pptVIP

第四篇领导行为及其有效性;;;; 一个人能够改变环境 ，杰出的领导人可以重塑一个组织。组织的兴衰与领导人紧密相关。领导行为是否有效是组织行为学研究的重要课题。;第十章领导行为与领导过程模式;第一节  领导的概念与功能;;;领导的工作边界界定;;;领导者的作用（简答）;领导者发挥作用的先决条件;正式领导与非正式领导的关系;领导的特点（选择、简答）;领导的功能（选择、简答）;第二节领导的过程模式;领导过程模式图;有效领导的基础之一——权力;有效领导的基础之一——权力;有效领导的基础之一——权力;领导权力的分配;领导权力的运用与监督;有效领导的基础之二——威信;有效领导的行为;有效领导的结果;领导者和追随者如何分化;第十一章领导理论;领导理论的演进历程;第一节领导素质论;;;中国古代关于领导者素质的论述;国???传统素质论;吉赛利：特征与激励;吉赛利：特征与激励吉塞利的个性研究;不同层次领导者应具有的素质结构;领导班子合理的素质结构;素质理论的缺陷;第二节领导行为理论;;一、领导行为二元四分论;二元四分图理论;;二元四分图理论;二、领导方格图理论;;三、领导作风论（简答）;;案例;（续）;（续）;第三节领导权变论;;;费德勒模式（名解or简答）;费德勒模式;续;菲德勒模型;途径—目标理论（名解、简答）;;领导生命周期理论（名解、简答）;（续）;领导有效性的评价;第十二章领导的决策行为;;决策的民主化;决策的科学化;提高领导者决策水平的方法