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管理学;第八章 领导概论; 领导与管理的联系与区别 三种领导方式行为论的提出者、领导维度和基本思想 菲德勒权变论 路径一目标理论 领导生命周期论;关键词 领导 管理 管理方格论 领导权变理论 路径-目标理论 领导生命周期理论 ;领 导 的 内 涵 ;第一节 领导的内涵; 第一节 领导的内涵;管理者;一、领导与管理 二、领导的作用 1、指挥作用 2、协调作用 3、激励作用;第二节 领导者的类型;第二节 领导者的类型; 二、根据领导者维持与创新力度，可分为 （一）维持型领导者 （二）创新型领导者 1、魅力型领导者 2、变革型领导者 3、战略领导者;第三节 领导方式及其理论;第三节 领导方式及其理论; 二、组织文化的结构与内容 （一）结构 1、潜层次的精神层 2、表层的制度层 3、显现层的组织文化载体 ; 二、组织文化的结构与内容 （一）结构 （二）内容 1、组织价值观 2、组织精神 3、伦理规范 4、组织素养; 二、领导方式行为理论 （一）密执安大学的研究 以李克特为代表的教授提出两种领导方式，即一是工作（生产）导向型领导行为，二是员工导向型领导行为。 （二）俄亥俄州立大学的研究 以弗莱西罗为代表的教授提出两种领导方式维度，一是关怀准度，二是定规准度。 ; 二、领导方式行为理论 （一）密执安大学的研究 （二）俄亥俄州立大学的研究 （三）管理方格论 以布来克和穆顿为代表的提出81种领导方式。 典型的有乡村俱乐部型、贫乏型、任务型和团队型管理方式;9.1; 三、领导方式情景理论 （一）菲德勒权变理论 该理论指出，不存在一种“普遍适用”的领导方式，到底采取什么方式取决于领导者特征、追随者意愿以及环境。 ; 三、领导方式情景理论 （一）菲德勒权变理论 （二）路径——目标理论 罗伯特·豪斯提出的，认为有4种领导行为：指导型、支持型、参与型与成就导向型 ; 三、领导方式情景理论 （一）菲德勒权变理论 （二）路径——目标理论 （三）领导生命周期理论 保罗·赫塞和布???查德提出的，认为领导方式的运用与下属的成熟度有关，由成熟度由低到高，从而形成指导型、推销型、参与型与授权型4种领导方式。;