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- 2017-04-19 发布于河南
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第五讲 市场竞争战略;市场领导者战略
市场挑战者战略
市场追随者战略
市场补缺者战略;市场领导者:是指在相关产品的市场上市场占有率最高的企业
市场挑战者:在行业中名列第二、三或次要地位而不甘现状,向市场领导者或其它竞争者发动进攻,以夺取更大市场份额的企业
市场追随者:希望维持现状,避免与市场领导者或其它竞争者引起争端的企业
市场补缺者:专心致力于市场中被大企业忽略的某些细分市场,通过专业化经营来获得最大限度收益的企业
;市场领导者;战略;市场挑战者;市场追随者;市场补缺者; 竞争战略
;总成本领先战略;差异化战略;目标集中战略;战略业务单位的资源配置;波士顿组合矩阵;通用电器公司分析法;通用电器公司多因素业务经营组合模型;
竞
争
能
力;市场吸引力——竞争能力组合战略;制定增长战略;思考题:1、市场领导者、市场挑战者、市场追随者和市场补缺者战略目标有何不同?2、基本竞争战略有哪些?阐述其适用范围和风险。3、说明波士顿组合矩阵分析法。4、说明通用电器公司矩阵分析法。
5、利用产品/市场扩展方格图说明增长战略的 选择。
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