ch5-2 领导课件.pptVIP

第五章 领导;本章要目;一、领导的内涵;什么是领导;领导与管理的关系 ;二、领导者的权力;1.领导者权力的构成 ;领导者的职位权力;领导者的个人权力;领导者的权力基础;2.授权 ;领导者反对授权的理由和心理误区 ;授权的益处 ;三、领导理论;(一)领导特质理论;1.领导的六项特质(Traits of Leader);诚实与正直;2.我国的领导素质要求;（二）领导行为理论;1、利克特模式--双中心论;对应的四种管理模式 ;;2、俄亥俄研究--四分图 ;领导者四种类型 ;研究发现;3．领导连续统一体理论 ;27;4、管理方格论;（三）领导权变理论;1、菲德勒模型(Fiedler contingency model) ;菲德勒的领导风格-最难共事者问卷;领导风格和领导情境的匹配 ;研究结论;改善情境的措施;2、赫塞----布兰查德的情境理论 (situational leadership theory);成熟度的含义;领导方式的生命周期;观点;3．路径-目标模型 ;领导风格;4．领导者参与模型;思考题