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- 2017-04-28 发布于河南
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销售渠道的设计与管理;内容 页码;A. 中国企业在销售渠道方面存在的问题与未来的趋势;几乎在所有的行业中,在销售渠道方面企业的都面临着类似的挑战;中国市场零售业态生命周期;消费者需求和业态;消费者需求的演化;尽管存在区域的差别,但总体而言,中国的销售渠道正处在快速分化的阶段;不同的业态都已形成了明显的经营特点,差异程度大,要求企业根据渠道特点提供有针对性的产品与服务;传统上,供应商和零售商之间是冲突的关系,缺乏协作,因而整体效率很低;未来的趋势将会是通过厂商的密切合作来从总体上降低成本,提高效率;资料来源:可口可乐研究集团;跨行业的研究表明,销售和营销的发展主要有四个总体的方向;虽然市场和行业结构不同,营销和销售的优化模式也必然有所不同,但渠道的设计与管理是各种模式的基石;“外部差异化;B. 以战略为导向的销售???道设计方法;以企业战略为导向销售渠道组合设计方法包括三个步骤;4. 成本模块;所建立的模型可以帮助我们对可能的决策进行检验,为以后的渠道组合选择提供决策依据;在进行分销渠道的结构的分析时,首先应该了解现有分销渠道的结构以及涵盖的各个环节;各渠道的净利润 1998;行动计划概览: XXX
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