中国品牌再提升与合纵连横.docVIP

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中国品牌再提升与合纵连横.doc

中国品牌再提升与合纵连横   过去两年中,中国本土汽车的提升有目共睹,不仅表现在产品品质、营销手段等层面的进步,而且在销量方面,今年第一季度,中国品牌乘用车共销售330.09万辆汽车,同比增长10.51%,占乘用车总数的44.32%。   上述消息固然可喜可贺,但其背后却有两个问题萦绕在中国汽车人心间。第一,中国汽车品牌的提升能否延续?如何延续?第二,企业间形形色色的合作是全球汽车行业的发展大势,为何中国车企在这方面一直没有实质性突破?这是否会成为中国品牌再提升的阻碍?   2016年5月7日,北京诺金酒店,在以“下一步”为主题的2016年第八届中国汽车蓝皮书论坛上,展开了一场关于“中国品牌再提升与合纵连横”的分论坛讨论。   讨论嘉宾分别是上汽乘用车副总经理俞经民,江淮汽车副总经济师、江淮乘用车营销公司副总经理李建华,广汽研究院设计总师张帆,前途汽车董事长陆群和中德诺浩CEO孙勇,分论坛的主持人则是上海交通大学汽车工程研究院院长许敏。   主持人和这些嘉宾在中国汽车界有着广泛的代表性,而讨论也给我们带来了不一样的观察问题的视角。   最好的年代就是最不好的年代   许敏(上海交通大学汽车工程研究院院长):这是个很重要的话题,中国汽车蓝皮书论坛我参加过两次,每次都有关于自主品牌状态的讨论,下一步该怎么走,跟自主品牌的发展息息相关。今天,我们有幸邀请到汽车行业诸多相关方,主机厂、新能源造车,还有教育方面的人士,一起探讨这个话题。   中国汽车自主品牌的发展道路道的确忐忑。2013年、2014年,我们担心合资品牌在下探带来的影响,讨论前途在哪里。   2015年有很多利好的消息:SUV异军突起,新能源汽车非常火,互联网造车非常热,汽车的共享化,用车方面各种各样新兴商业模式的兴起。   还有就是我们主机厂造车的能力也越来越强,不仅很多SUV新车出来,以前的天花板B级车也有突破,博瑞获得轩辕大奖,其他品牌也有一些很好的B级车出来,这意味着合资品牌下探,但自主品牌在勇敢地向上冲,也冲出了一些经验。   中国品牌整体形势看起来一片大好,这时提出下一步该怎么走,是个非常恰当的时机。各个厂家信心勃勃,跟五年前的情景完全不一样。   我们今天谈论的第一个话题:中国品牌如何进一步提升自己?产品技术方面,我们的技术是不是落后?和合资品牌或者国际一流技术的差距在缩小?造型设计上,怎样可以进一步提升?还有品牌挑战、服务,以   俞经民(上汽乘用车副总经理):自己搞汽车这么多年,感觉汽车市场的竞争越来越激烈,从去年到今年,是感受最深的。   汽车,无论是消费、竞争,还是发展,都处于一个最好的年代。但其实,最好的年代就是最不好的年代,为什么?因为它是在变革的过程中。   上汽乘用车做自主品牌荣威、名爵十年,大家对我们可能也有失望的时候,因为销量没有突破,但我们十年主要做了技术、质量的投入和准备。   下一步的增长在哪里?上汽做自主品牌要做中高级定位,十年技术和质量积累是基础,下一步的增长一定是品质方面的增长。   现在很多互联网企业都要搞汽车,这些新竞争者冲入,都打着很鲜明的旗号说:我们是互联网,是新的,你们传统行业都老了,所以我们更懂客户。   拼谁更懂客户是对的,只有增长的方向对了,无论是现在我们一起合作竞争的人,还是要加入的新竞争者,拼的都是洞察能力,谁真正了解客户、满足客户,这一定是个增长的方向。   为什么我们要从技术、质量迈向品质?因为品质关系到客户各个方面的感受,如果用佛法讲,就是色、声、香、味、触、法,这几个角度都要体现到,还包括心理感受。这些都是品质的增长。   在增长过程中,也要认清自己的实力,以及你能成为什么样的品牌、什么样的企业。上汽在新能源、互联网和智能方面做了很大投入,也看到了市场的发展对我们这样的投入带来的机会。   简单而言,上汽乘用车这两年一定会进入到规模快速增长,品牌迅速实现,在整个市场上,从技术、质量跨向品质增长的新阶段。   李建华(江淮汽车副总经济师、江淮乘用车营销公司副总经理):课题非常宏大。汽车行业的竞争可能是目前所有商品竞争中最复杂的产业,产业链特别长,技术产品之间的竞争直接体现在从研发到配套,到营销体系组织,再到维修服务能力保障,方方面面都面临着非常大的挑战。   江淮汽车经过这几年的努力有了很大的进步,从最开始也是认为四个轮子加两个沙发就是汽车,到逐步掌握一些属于自己的核心动力技术,我们走过了这样一条路。   参与市场竞争,一方面要做一个理想主义者,有长远的追求,另一方面还是要有非常现实的判断和选择。构筑未来的竞争优势,还是要脚踏实地踩好当下。   第一方面,技术、性能、品质是消费者选择我们产品所谓的必要点,这方面你进入不了消费者的视野,他就不会考虑选择你

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