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IT 项 目 管 理 ;PM 培训计划;单元1计划;单元2-3计划;单元4-5计划;单元6计划;单元7计划;单元8计划;单元1计划;1.1 按项目运行！; 项目定义; 项目成功标准;项目干系人; 项目特征;１．２　掌握项目管理系统知识 ; 知识在实践中创造-总结-验证;学习优秀的项目管理经验和知识 ;项目管理定义; 努力的方向;１．３　实施生命周期和 阶段化管理法 ;明确需求、策划项目 调查研究、收集数据 确立目标 进行可行性研究 明确合作关系 确定风险等级 ; ; ; ;产品开发生命周期; 产品开发项目生命周期;软件工程模式的比较;软件工程模式的比较;软件工程模式的比较;生命周期管理法与阶段化管理;１．４　项目综合管理;中级项目管理;项目标准与项目计划;项目综合计划;计划工作过程与结果;计划执行与变更控制;天士力 :  “项目化经营” 创建工程;对项目界定;项目分区管理;项目分级管理;A区项目 B区项目; 组织中项目管理闭循环;项目管理运作机制;项目化管理的支持体系;多项目工程;里程碑与业绩