台式综艺触顶？.docVIP

台式综艺触顶？ 　　台湾综艺若想重新加速奔跑，首先得学会如何摆脱疲态。 　　台湾“综艺一姐”小S（徐熙娣）正在遭遇职业生涯中最大的滑坡。 　　近日，小S携新网络综艺节目《姐姐好饿》亮相。作为一档美食访谈脱口秀，《姐姐好饿》启用了台湾王牌综艺节目《康熙来了》原制作班底，每集50万元的制作费，比台湾同等规格综艺高出6、7倍。 　　在《康熙来了》停播半年后再度回归，同时各种优势占尽，小S显得信心满满。 　　可打击却来得出其不意。《姐姐好饿》首播后，虽然在一天内就获得2500万次点击量，但随之而来的还有不断下滑的口碑。 　　网友纷纷吐槽节目“靠老梗走不了天下”，甚至直接叫板称，没有了前搭档蔡康永，小S显得独木难支。 　　不过失望的可不只小S一人。此次《姐姐好饿》口碑差评如潮的背后，正是台式综艺无法复制的昔日辉煌。 　　黄金十年 　　如果每档节目都是一场派对，那么小S当之无愧是派对的主人。不过真正成就她的，还是《康熙来了》。该节目距今已停播半年之久。 　　除去经典的节目话题内容，《康熙来了》留给观众最深的印象，大概是录影棚内简陋的纸板人像、LED显示屏以及花花绿绿的节目布景。就连蔡康永在首次完成录影后，都忍不住用“可怕”来形容糟糕的布景。 　　自2004年开播的12年来，《康熙来了》也只改过三次布景，分别是2006、2009和2012年，但即便布景如此简陋，《康熙来了》仍然常年稳居台湾综艺收视头名的宝座。 　　一个原因就是《康熙来了》的话题格调和两位主持人的风格。比如，小S在节目中总是将台式主持风格展现得淋漓尽致，没有嗲嗲的腔调，只有不断抛出的犀利问题，点到来宾的痛处，逼得他们在窘迫中露出最真实的状态。 　　遗憾的是，自《康熙来了》停播后，台湾再未出现叫好又卖座的综艺。 　　如果将时间倒回20年，则完全不是这副“独孤求败”的情景。 　　上世纪80年代末至90年代初期，伴随着经济腾飞，台湾综艺界迎来了黄金时代。《龙兄虎弟》、《超级星期天》等综艺节目大量涌现，并催生出一批主持界常青树，如吴宗宪、陶晶莹等。 　　彼时，台湾电视行业只有三座“大山”――“台湾电视公司、中国电视公司、中华电视公司”。当地人称其为“老三台”。电视综艺的火爆，一度使老三台的广告时段变得极为紧俏，并且引发赞助商们的疯狂争抢。 　　以《来电50》为例，该综艺节目播出于上世纪80年代末。当时的主持人可不只是待在影棚内，而是直接飞往世界各地，机票、食宿全部由赞助商提供。节目广告更是卖出了高价，10秒广告售价33000块台币（约合6878元）。 　　有趣的是，若想购买黄金时段的10秒广告，还要再搭配购买另外五个广告时段，但是这样也挡不住厂商们“趋之若鹜”。电视台的效益好，员工们的收益也水涨船高。即便是三台中表现最差的一家，年终奖都能多发10多个月的工资。 　　不过好景不长，外来竞争者终究打破了岛内电视行业的平静。1993年，台湾当局颁布“有线广播电视法”，民营资本被允许进入有线电视系统。6年后，该“法”修正版再次公布，有线电视运营权限向岛外资本开放。此后，台湾电视台的频道数量迎来了爆发性增长，集中涌现出100多个频道。 　　台湾电视行业的竞争迅速进入白热化。总共仅有2300万电视用户，每一个频道都要面对上百名竞争者，不少频道的目标观众群都有所重叠。每月用户只需缴纳600台币（约合125元），就能观看所有节目，行业从业者的经营压力日益增大。 　　此后受到经济不景气的影响，电视广告市场繁华不再，行业内的恶性竞争也加速了台湾综艺的衰落。《康熙来了》的火爆，只是恰好赶上了台湾综艺黄金时代的最后一趟班车。 　　后台式综艺时代 　　台式综艺衰落最直接的表现，就是综艺节目的吸金能力在不断下降。 　　赞助厂商早已经嗅到了行业内的危险气息，他们对台湾综艺的期望，就如同广告价格一样跌入谷底。2014年，中天综合台的广告价格已经跌至10秒钟2万台币（约合4200元），此前广告售卖时“一搭五”的技巧，由于广告效益下滑，如今也沦为“一送五”。“老三台”之一的“中国电视公司”一年的营业额也从60亿台币锐减至20亿台币。 　　行业内的微薄利润，导致电视制作人在压缩节目制作成本方面煞费苦心。 　　相比此前的节目，“后辈”《康熙来了》每集制作成本仅为50万台币（约合10万元），但比起普通谈话类节目20-30万台币的预算，节目预算已经是全岛最高价。 　　一边是台湾制片人“节衣缩食”，试图在低成本和高收视之间寻找平衡；而另一边，大陆综艺却呈现出完全不同的景象。 　　据业内人士透露，截至2016年，歌唱类真人秀节目《我是歌手》已经播出四季，并多次掀起收视狂潮。在第一季中，每期节目的制作费就高达500万元，13期节目共计6500万元。外加前期的舞美、灯光、音响等成