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建筑企业思想政治工作管理中常见的问题和解决 　　中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2015）10-000-01 　　摘 要 本文主要分析了建筑企业思想政治工作管理中常见的一些管理漏洞和存在的问题，阐述了在当前形势下，加强建筑企业思想政治工作管理的重要性，针对目前建筑企业思想政治工作中存在的问题进行详细探究。笔者通过研究，总结并归纳自身多年实践工作经验，提出了一些解决建筑企业思想政治工作管理的措施。希望通过本文的分析和探究，能够帮助相关建筑企业思想政治工作管理水平的提高，更好的应对工作中存在的问题。 　　关键词 建筑企业 思想政治 管理 问题 解决 　　目前，建筑企业思想政治工作管理已经成为我国建筑行业中的重要组成部分。管理工作包括很多方面，其思想政治工作管理的水平和质量直接影响着整个企业的生产效益。建筑企业的工作环境以及生活条件都与其他行业有着明显的差异性，长时间单调、枯燥的生活使得员工思想政治方面可能会出现一些问题，自身的价值观和世界观也会受到影响。新时期背景下，已经将加强企业员工的思想政治工作管理作为建筑企业的重要工作内容之一，进而实现企业的可持续发展。 　　一、建筑企业思想政治工作管理中常见的问题 　　（一）企业在思想政治工作管理中形式比较单一 　　目前，建筑企业思想政治工作的管理形式比较单一，在思想政治工作中并没有真正地抓住广大职工的内心思想，仅仅存在说和教的模式，无非就是开例会和举行一些晚会等简单的活动，这些单一的形式，无法满足建筑企业员工的心理需求，在思想政治工作中没有真正和职工进行情感交流，形式化的活动并没有发挥思想政治工作的引导性作用。 　　（二）建筑企业管理层次的素质比较低 　　建筑企业是一项长期性、复杂性的工程，它涉及的人员数量比较多，但是具体分配到每一个项目中去，人员的数量却很“单薄”，为了追求建筑企业的施工进度以及施工质量，企业管理层常常忽视了思想政治工作，部分政工干部认为不必要重视思想正式工作，再加上员工整体素质偏低，文化素养有限，这同样影响工作效率，使得建筑企业党建工作发展不平衡。 　　（三）建筑企业管理工作中心任务的转移 　　企业为了加快施工进度，提升经济效益，在工作中，将中心任务转移，抑制了建筑企业的进一步改革，没有发挥思想政治工作的导向作用，使得企业转移了发展这一中心任务，不利于企业的健康、良性发展。 　　二、建筑企业思想政治工作管理的解决措施 　　现阶段，建筑企业思想政治工作管理中还存在很多问题，这些问题严重制约和影响着整个企业的健康发展。笔者通过上述介绍和探究，结合自身多年实践工作经验，总结和归纳出一些解决措施，有效的解决建筑企业思想政治工作管理中出现的问题，具体有以下几点： 　　（一）加强对思想政治工作的重要性认识 　　建筑企业在改革和发展的同时，员工的思想也越来越活跃，必须要转变员工的思想观念，用战略的、现代的眼光长远看待思想政治工作。企业党政主要领导要对思想政治工作有正确和统一的认识，从行动商真正重视思想政治工作，才能带动所有员工实现思想政治工作的创新和与时俱进，促进企业和谐、稳定发展。 　　（二）加快团队文化建设 　　围绕“学习型、互助型、高效型”团队建设目标，坚持创新原则，弘扬企业精神，提炼团队理念，培育职工共同价值观。丰富建筑企业的文化生活，实现团队文化于生产经营的深度融合，形成“团结、向上、积极、进取”的团队精神，在改善企业枯燥，单一的形式下，进一步推进了党风廉政建设，培育和增强企业的核心竞争力。 　　（三）强化管理层次干部队伍建设 　　加强党务工作者队伍建设，重视培养，选拔和使用，提高各级党务工作者能力和素质，抓好青年后背干部培养工作，注重动态考察，坚持备用结合，推进党员干部作风建设工作规范化、常态化，从而为员工树立良好的党员带头形象，有利于提升整个企业员工的素质，提升思想政治工作管理的水平和质量，谋求企业的长远性发展战略。 　　（四）抓住企业的中心任务 　　建筑企业党委要始终坚持围绕生产经营工作抓思想政治工作，充分发挥思想政治工作的导向作用，以“解放思想，转变观念”为指导，营造出抢抓机遇，加快发展的良好氛围，使得建筑企业迈上健康的发展之道。另外，企业党委还需要围绕企业改革发展的中心任务，坚持谋大事、抓大事，提出企业改革发展的指导性意见，真正解决企业发展过程中存在的思想认识以及实际问题。 　　三、结束语 　　综上所述，当前建筑企业思想政治工作面临的形势复杂、任务艰巨，建筑企业在思想政治工作管理工作中要真正落实科学发展观，坚持以人为本，理论联系实际，不断开拓和创新，提高建筑企业思想政治工作管理水平，为员工营造一个积极向上、扎实有力的氛围，促进企业思想政治工作有一个新局面，全面构建和谐可持续发展的企业